我在2011年订过一年的《财新新世纪周刊》，考虑到订阅价格便宜，又是胡舒立从财经出来自立门户的第一个杂志，相信会保持一贯的独立风格，所以就订阅了。但不知道为什么，按理周一出刊的杂志，往往要到每周四以后才能送达我的信箱。有时候干脆周日送达，最晚的要第二个礼拜一才送到。虽然财新杂志不是一定要以最新面貌呈现给自己，但经常是我收到杂志后，在财新的微博上，我已经看完过当期杂志推荐的所有重头文章。因此，有好几期，我拿到杂志后，干脆连外面的包装纸都没拆开，直接扔在了地上。

传统媒体永远没有网络快，这是一个问题。对于周刊月刊这些花了大功夫做内容的杂志，则更加可怜。门户在杂志出刊前，早早地把内容挂在了重要位置，所以传统媒体很受伤。销量受到影响。对于胡舒立意欲打造一个全媒体的目标来说，被门户免费转载，更是直接压迫了自己的网络媒体发展空间。

所以，因为转载了财新最新一期关于铁道部《张曙光的秘密》的大专题后，财新生气了。胡舒立禁止新浪腾讯等几家门户转载财新传媒的内容，后果很严重。我对财新的做法，非常理解。但理解之后，我们要反问自己，传统媒体是否该拒绝门户转载?特别是微博时代，如何拒绝门户转载?拒绝转载后，传统媒体优势何在?

1、是否该拒绝转载?

国美让电器便宜后进入千家万户，门户让传统媒体产生的资讯便宜且易获得。没有门户，撑死了只有二十万发行量的杂志，凭什么一页广告卖二十万?财新有自己的网站，提出所有门户不得转载，这是一种理想，现实是转载让其有了更大价值。《求是》没人转，你看过几篇，又记得几篇文章?

以财新为例，《邵氏弃儿》的报道，之所以产生如此大的影响力，绝不是因为财新梳理出了这么一个完整的弃儿产业链。这个新闻不算新闻，早就有在各种非重要传媒特别是BBS上有过发布。正是因为财新的介入报道，门户的推广和反馈，这个报道成为2011年我认为仅次于7.23事件后最重要的民生新闻。引发的计划生育的讨论，引发的福利院的讨论，引发的官民冲突的思考，都比任何一篇报道来的深刻。我相信，这种挖深度的报道风格，也逐渐在诞生刚2年不到的财新传媒身上，重新确立。没有门户，能有这么大的影响力么，相信财新也知道这一点。

2、微博时代，如何拒绝转载?

有人说，门户也因偷了传统媒体内容，而产生了巨大的商业广告价值。看起来是这么一回事。但我们分析国内四大门户，其商业价值和偷多少传统媒体大稿真没关系。特别是微博时代，用户创造内容，发酵话题，深入思考，影响决策和媒体的选题，互联网做出的贡献，远大于传统媒体的贡献。一个新闻故事的产生到传播，断掉任何一环都不成。

在互相借用或盗用的时代，门户把媒体报道的影响力无限扩大，连搜索引擎都成为一个重要环节。微博的话题，搜索的热榜，配合电视广播报纸等传统媒体，形成了一个云状爆炸结构。还是以上述财新传媒“邵阳弃儿”事件，很明显有了门户和微博的介入，把财新的全媒体价值给放大了，立起来了。作为财新订户，最快捷获取到重点专题，还是新浪，而不是过时一到两周的纸质杂志。这种门户和传统媒体的互为促进，不应该抹煞掉。

3、拒绝转载后，传统媒体优势何在?

传统媒体大量选题，一是来源于网络，二是尽量去迎合网络。这就决定了是传统媒体和网络媒体的共生关系。完全拒绝门户转载，就跟早期唱片公司拒绝百度一样。苹果早期也谈不下所有唱片公司，索尼就想玩自己一套，最后还得就范，因为互联网带来更多用户。

也许财新有自己做收费iPad内容，电子订阅的打算，这是对纸质发行的很好补充，但在广告为最大收入的条件下，不要期待电子版本的订阅费。想想默多克的“The Daily HD”的发行惨淡，就应该明白，完全寄希望于新媒体发展并获益，不太现实。何况国人习惯于免费获得内容。如果内容无法自由获取，甚至延迟获取，一个新的话题出现，一家深入调查的媒体的价值，就仅限于媒体写作风格了。一家只有独特写作风格的媒体，还有什么价值?

网络门户，当然也应该充分尊重传统媒体的劳动，在一个互相有利益的框架下，尊重原创，尽最大努力为提供粮食的重点传媒，提供利益和反馈。放大来源，提供合作的级别。不要抱着缺你我照转的思路去做事情。这样，能互相促进，是一种良性循环。传统媒体一味地耍脾气，也要不得。

知乎上有个问题，《 腾讯这家公司的核心竞争力是什么?为什么? 》引来数百人参与回答，问题访问人次已接近5000，还未算该话题带来的其他媒体上的讨论。  http://www.zhihu.com/question/19920338

这样的问题虽然谈不上好问题，但引发一些对如何做互联网的思考，倒是有益。虽然，对腾讯在中国互联网市场的位置，以及全球化互联网大市场的定位，有很多乐观和悲观的看法。毫无疑问的是，遇到《狗日的腾讯》的攻击，经过3Q大战，再进入UQ大战的腾讯，确实在很多地方，值得人们去分析和讨论。

如果说腾讯之所以成功，来自于其具备核心竞争力的话，我个人认为，腾讯的核心竞争力主要在于：

1、山寨，im是山寨icq，让别人去试错自己快速跟进，几乎每款产品都是山寨，这对于低水平互联网发展的今天保证强者愈强非常重要。

2、眼光，能看到im建立的用户体系的商业价值，别人都没看到 。从弱小到连投资者都套现获利的腾讯，到大手笔收购的腾讯，其变化，还在于眼光。

3、产品的创新能力：山寨是拷贝能力，创新能力主要体现在产品的细节上。腾讯从最粗鄙的oicq开始，就有很好的创新(中国化、卡通化)，到邮箱、游戏、手机布局，都是细节决定了腾讯比别人更细。这种创新能力，可以体现在从上到下的员工的积极性什么，也体现在腾讯具有吸引一流人才的机制。

4、最早通过im建立的用户之间的真实关系。中国互联网站，多数不拥有用户关系，只有信息关系。因此，腾讯通过im建立的真实关系，没有任何一个模式可打破。门户和电商甚至sns网站，都无法覆盖这种真实关系。即使手机通讯录都不够。

最后有一点，谈不上腾讯的核心竞争力，只能说是别人没做好。

5、其他公司没找到突破性创新：当然，中国也确实没有Facebook发展的土壤，连Twitter的土壤都还不够。这也导致qq一家能通过用户关系的壁垒，保持继续领先的原因。没有颠覆性创新的土壤，导致强者可以愈强。这从竞争角度来说，等于无形加大了腾讯的竞争力。而山寨的copy来用的思路，也进一步扼杀了小型创业企业的创新。之所以发生3Q大战，发生UQ大战，主要原因也在这些方面。如果不是因为copy的基因，在于360和UCweb方面，完全可以采取合作的态度，做大某个领域。用互联网，改变人们的生活，进而改变这个世界。现在的腾讯，开放意识在形成，但总体上，依然处于极低的开放程度。还未到改变这个世界的程度，停留在控制住自己控制了的世界。

我在@知乎 回答了问题《如果你是曹国伟，你会如何管理新浪微博的扩张与转型?》: 只守着媒体、新闻分享的路子，weibo最终会被腾讯微博给搞死。 所以，在死之前，看看是否还有社交上打一仗。反正现在sina抢了一个weibo的通用名，又有了早期的以媒体为中心的…  http://zhihu.com/l/mSLu

keso洪波提出了自己的观点： 我担心有一天新浪会弄巧成拙，用社交的琐碎慢慢稀释、瓦解微博的媒体性，让曹国伟梦中的那个大泡泡砰然破裂，社交没做成，反倒把原本具有优势的媒体也给毁了。http://t.cn/SPnJv5

我的观点和keso有所不同，简要如下：

只守着媒体、新闻分享的路子，weibo最终会被腾讯微博给搞死。

所以，在死之前，看看是否还有社交上打一仗。反正现在sina抢了一个weibo的通用名，又有了早期的以媒体为中心的吸引力，慢慢做一些社交转化的努力，总归可以保证资本市场上有看头。

分离出weibo，作为一家独立公司运作，但weibo目前无商业进账，所以在很多方面技术的发展必然受到商业部门的牵制。比如微号等幼稚产品的推出，开放平台的各种限制条件，商业化和微博草根用户的广告冲突等。是个问题。必须让微博独立化部门，主导微博的整体发展。

不要因为QQ太强大，就什么也不做。facebook足够强大，强大到一个帝国，google就不再努力了?如果Google不做Google+应对，Google的搜索和信息整合目标，很快就会被Facebook给破坏。淘宝pk易趣ebay的故事，可借鉴。当然，sina的收入还比不过腾讯，似乎和腾讯竞争威胁很大，但不能绕开腾讯。

开放，是新浪唯一的出路，现在新浪产品上有facebook的影子，但在开放上，根本没得法，这是一个最大的隐患。

虽然作为一个平台，要有社交性，但依然要保持足够的简化。 《博需要更加简化》  http://blog.sina.com.cn/s/blog_53742bef0… 这两点看似矛盾，其实真正走通了开放，以用户为中心，简化成一个平台，把用户链接起来，媒体属性，已经不是新浪微博的唯一竞争力了。借用《facebook效应》中胡泳谈及Facebook群中的一个说法：当Facebook比你做爱次数更多时，它的价值，不明摆着在那里么?

前几日，曹国伟接受杨澜的访谈，这几个点，也许可以看出新浪在思和行两方面的矛盾。参考视频：杨澜访谈录20111105 曹国伟谈微博成长的烦恼  http://t.cn/SZIAQ9

《曹国伟：微博媒体属性非常强》 http://t.cn/SZZ1Fy 《杨澜访谈录》专访曹国伟，曹称这一平台获得了爆炸性的增长，不到两年的时间里拥有超过2亿的用户量，每天发出超过7500万条的微博。与此同时微博对于中国社会也产生了冲击性的影响，它被评为中国最为开放的网络平台之一，微博媒体属性更强。

在《杨澜访谈录》说了微博十大观点：

1.微博媒体属性更强;

2.微博超出预期的发展速度;

3.微博成政府官员必修课;

4.微博信息能自我净化;

5.微博不是交际网是消息网;

6.强化反垃圾能力;

7.完善游戏规则;

8.别人要追上我们难度很大;

9.规模大了盈利很容易;

10.向新一代互联网平台转变。

知乎上有人问，凡客为什么那么积极推广《乔布斯传》，在全国各大城市公交地铁站牌打出推广广告，似有蛋疼之嫌。我简单分析一下，这是一次非常成功的营销活动，理由如下：

1、凡客请韩寒、王珞丹都是三百万左右一位的代言费。两位的效果是“凡客体”

2、请黄晓明代言，数量未知，出来的效果是 “閙太套”，一种白领幽默。主题很突出。

3、直至最近请李宇春，投入会更多，效果也更加明确一些，主题是1984。虽然生于1984这个主题比较文艺，比较高端，其效果还未及验证，就跟新李宁的90后主题一样，到底是否合适，要半年甚至一年以上的时间验证。

4、恰好，乔布斯传要大张旗鼓地推广，因此，本来凡客打死也借不上的一个营销之势，就这么自然而然地和1984给接上了。但1984是什么，和乔布斯什么关系，普通人并不清楚。但如果买了图书，又恰好认真看了传记里提到的1984的广告的话，这个关系就建立了。独立，个性，思想性，历史感，其价值是数亿的公交地铁广告投入买不来的。凡客提高了其品牌价值。就跟一个卖羊毛衫的，突然进到了华尔街银行家的聚会上推销自己的羊毛衫一样。银行家可以说，我可是爱马仕，我是阿玛尼，但一个获准推销羊毛衫的家伙进来了，总归会在脑子里过一遍，这家伙是谁，这家伙从哪里来，这家伙想干嘛?三个问题问完后，羊毛衫的家伙的目的，就达到了。

5、有本叫引爆点的书，第一个案例讲的是暇步士鞋子的故事。一款普通工薪一族都不一定看上的鞋子，因为带上某些设计和时尚的元素，找到了流行的基点。凡客也希望借此，提高品牌价值。没人比一个上了无数商业杂志封面的人物，更能让用户产生一种潜在的“赞许和崇敬”。哪怕这种崇敬带有一丝文艺。

6、这次凡客的投入数是多少，需要等他们的数据，或者外人不会知道。但效果确实好。虽然有人说凡客客户就不是苹果粉丝，但谁说凡客这次是要吸引苹果的忠实粉丝的呢?

7、今天在楼下看到三块公交站牌，一块是dangdang网，绿色基调，没有任何特色可言。一块是淘宝商城，音乐是花花绿绿的折扣，粉色的主基调，粉色是足以吸引购物的色调?另一块是凡客的乔布斯传的广告，主题语非常好，借用乔布斯的话，活着就为改变世界，来传达凡客的一点愿望。白色背景，乔布斯权力人物形象，死盯着每个和他，和广告对视的每个人的双眼，直达灵魂的广告效果。比“凡客体”、“闹太套”，提升了一个档次。

至于凡客借此继续进入陈年熟悉的图书市场，通过销售一本乔布斯传，还看不出端倪。但目前国内多家电商涉及图书，却是一个值得关注的东西。苏宁网购，推出图书频道，立即以0元购书的态势，直面当当卓越和京东商城，传统B2C电商的竞争，白热化，全系列化。

也许亚马逊在美国的成功，是意欲在中国复制一个完整成功的中国式亚马逊的公司所期待的。但中国电商公司普遍缺乏“技术驱动”，要么走价格驱动，要么走物流驱动，要么走品类驱动。恰恰不敢自称技术驱动。商业需求在那里，谁能真正用技术解决最难的问题，谁就最终获得胜算。卖什么不要紧，满足客户真正需求最要紧。电商公司，广告凶猛外，你们真正解决了用户购物习惯中，遇到的问题么?

今日三条信息：实体书店倒闭，腾讯投资开心网，新身份证要求加入指纹信息。这三条消息的共同点是：互联网已经无处不在，控制未来这个世界的，唯有互联网。

网络书店和电子阅读对传统书店和传统阅读的冲击逐步显现。传统书店首先收到冲击的一定是光合书店和机场书店那样的。房屋租金高涨，网上买书越来越多，人流 大处购书者一般只选一本，对图书品质要求高，定价也高利润不够房租，倒闭不可避免。电子阅读让机场书店也失去吸引力几成成功学管理学书店。

美国最好的连锁书店都要倒闭，它的布局、图书、服务、咖啡都是一流棒，在亚马逊的压迫下，无以为继。倒闭是必然趋势。 书店不像报刊亭和咖啡店开在人流量大的地方就能赚钱，后两者消费更快，而书店要求有思考的空间，显然网络书店更是潮流。

专业书店，读书会，网络并进是发展趋势。路过喜欢的个体和独立书店，可买几本权当支持。社区，小旅游景点，低房租的特色书店还有机会，小的连锁和类似商业中心的小众书店一定难以为继。

随着经济高速发展，本来忙碌的国人读书买书的就不多，手机电视网络家庭影音娱乐的普及进一步大量消灭阅读时间。加之图书品种增多，实用阅读比例加大，对图书服务的要求也苛刻。更主要是近五年主实体书店房租上涨，打灭了实体书店pk网络书店的可能。出版社和作者动力也欠缺。

虽然相对物价上涨图书价格偏低，但买书人依然对快速增长的书价不适应。面对网络书店的大折扣，实体书店越发没有竞争力。而出版社的定价又须主要考虑网络书店的折扣，导致图书定价继续攀升，实体书店在读书买书人日渐的情况下，房租就是最后一根稻草。

只要房地产不凶猛，任何爱书的人士，都可以开一家独立书店。否则，就是贴钱玩。

在商业中心和机场卖书，只能是倒闭这个结果。除非能做假账然后找投资再资本运作，否则没有做好的可能。租金高，利润低，电商凶猛。只翻不买最多人均买一本书，怎么赚钱?

财新传媒总编辑胡舒立10月25日下午在“2011清华管理全球论坛”上强调，新闻行业的制度建设有两个关键词，一是自由，二是自律，“自由与自律乃新闻行业进步之本”。

听起来很美好，没什么问题。但琢磨一下，自律之于我们现在的媒体，似乎是一种没骨气的托词。

连自由还没有，就开始要自律了?只要媒体自由了后，自律会好得多。

不要拿自律做退路。拿出自律当挡箭牌，似乎就可以说，你看，我们都没自律，所以不给自由，也是可以理解的。不就是这意思么?

不要谈自律，要谈争自由。自由了，自律就凸显不出来了。当然要自律啊，可谈自律，但现在没用。不去争取自由，就没有自律可言。不去争取自由，自律就变成自我阉割，自我审查。

现在多少媒体，在自律的打扮下，从主编，到编辑，到前方记者，甚至到临时工，假记者，都在自律着，自律着作假，自律着不说真话，自律着替政府说着假话。

媒体没有自由，自律就没有意义。没有媒体自由，就没有批评政府，批评官员，提出看法的自由。所有的自律，就变得无奈、空洞，甚至虚伪，作恶。

本来没敢翻译这种情书一样的东西，看很多人翻译得很有乐趣，也来凑个热闹。这封信没有太多深意，也许更多是一段一段有待补充的句子。给自己最亲密的人，相濡以沫20年的人，写的文字，朴素是最大的特色，所以，不敢用文学语言来翻译这么好懂的一个便笺一样的情书，加了一些原文没有的意思，算猜测和改写吧。另，看了几个诗歌版的译文，各个真是太有才了。

We didn’t know much about each other twenty years ago. We were guided by our intuition; you swept me off my feet. It was snowing when we got married at the Ahwahnee. Years passed, kids came, good times, hard times, but never bad times. Our love and respect has endured and grown. We’ve been through so much together and here we are right back where we started 20 years ago—older, wiser—with wrinkles on our faces and hearts. We now know many of life’s joys, sufferings, secrets and wonders and we’re still here together. My feet have never returned to the ground.

二十年前，我们刚刚认识，爱得懵懂无知。直觉告诉我们，去爱彼此吧…你的爱，真的让我飘飘然啊。阿瓦尼结婚那天，飘着雪，想起来，就跟昨日一般…日子过得真快，孩子们也长大了，我们有过美好时光，艰难时日，但从未有过糟糕的时候。我们互相爱着对方，相敬如宾的日子，悠悠绵长，日久弥新。我们一起经历了太多太多，此刻，回到二十年前开始的地方，尽管老了不少，也变聪明了些，脸上布满皱纹，心中带着沧桑。但现在的我们，更懂得生命的乐趣、痛苦、秘密和奇妙之处，我们仍然在一起，这已足够。你让我飘飘然的感觉，也一直没消失。

我们生活中，已经很少有机会给最爱的人写情书，情话也讲得少，几乎不知道该怎么讲情话了。看公开的人写的情书不多，而这类便笺式情书，也慢慢被电子邮件，甚至iPhone，iPad所代替。手写的感觉没了，情书就不好读，不值得读了。情书是两个人能共鸣的东西，所以乔布斯在自己结婚20周年纪念日回到 Ahwahnee Hotel要给自己妻子一个惊喜。酒店房间早被预订走了，但还好有人听说他是20周年结婚纪念，毫不犹豫地把房间让给了他。他找出一个朋友拍摄的一张婚礼的照片，打印得大大的，放在一个精美的盒子里。跟艾萨克森见面时，他通过iPhone调出当时也放在盒子里的那封便笺，朗读了起来。读完后，无法控制地哭了。

再看一遍自己加了字的翻译，还是很水，也有忍不住用很文的地方，真是无法表达。用了几个省略号，替代分号，也是想说，这样的note，大概真是乔布斯想着自己时日不多，一口说不完的意思。凑个热闹而已。这样的情书，还是看英文原文，没有太多优雅可言，更能理解吧。

看到@头条博客 把这个整微博上去了，害怕人挑翻译的错。还得再说明一下

早上就看到很多版本的情书翻译，看了一眼，这个note实在很难用中文表达妥帖。一是，这是乔布斯给自己爱人写的，只要两个人心有灵犀就懂了，哪怕一些散落的不成句子的词，都会有很好的效果。比如Ahwahnee，比1000字的情书都能勾起回忆。再比如，乔布斯那时候病了这么多年，大概身体大不如前，公司的事情也快放下了，所以对家庭和对儿女的依恋，比工作给予的人生感悟更多。因此，早上写了一个微博，说了这个不好翻译：【乔布斯在结婚20年写给妻子的情书，真的很难用中文翻译。需要对乔布斯说话风格非常熟悉，又要善于把握中文，起码不要文绉绉地。谁写情书写得那么文学?要翻译出那种情书且凸显某种必然会被记录供他人看的情书的感觉，太难。文学性不如生活化。http://www.weibo.com/1400122351/xuloNi3iJ】

临近中午，有微博网友分享了知乎上的一系列翻译，还有诗歌体，诗经体，实在是很有创意。就在午饭前凑了个热闹，整出这么一个罗嗦的译作，【本来想整东北话版，怕人打，就匆忙搞了一搞】。我有一朋友在中信出版社做编辑，想给他分享，所以发到自己博客上来，并在给他的私信中，说“忍不住凑了热闹”。他批评我的译文和原文差得太远，跑得太远了。呵呵，本来就是有些搞着玩的意思。叫“揣测”乔布斯怎么表述感情。这个，我真不知道，啊。我跟他解释：“是，所以说是自己加的，我的情书。哈哈。当然，如果让我来翻译，还是完全忠实原文的好一些。这个就是一个note，所以需要加字减字，不能完全不按写这个的时间来分析。应该是jobs没写完，文字有些跳跃”

我个人还没看到中文版，不知道翻译的怎样，按网上的说法，甄选的几位译者，都是翻译高手，质量应该不会太有问题。原作者也是用朴实文字的高手，中文版应该不错。

看到一个消息：

据浙江省有关部门统计：全省1000万元注册资本以上的企业主，已经有24%办完国外移民手续，正在办理的有32%。实际上有一半以上的浙商已经不是浙江人!”不久前杭州万事利集团总裁李建华在微博中透露这个“非常内部的信息”引起一片哗然。

身边很多老板都在走移民的程序，当银行贷款和债务达到一定数量时申请破产，直接去加拿大定居。”当全中国都在为债务缠身的温州乃至整个浙江中小企业主担忧时，一位资产上千万的义乌老板潇洒地表示不必过于忧心。一条向海外转移资产的移民链条早已在浙江存在多时。(中国经营报)

如今很多义乌老板名下企业基本都已是空壳。他们用实业抵押取得银行贷款，用从银行贷来的钱组团海外购置房产，再通过可以逃脱进出口核销的预付款及离岸公司佣金等科目转移部分资金。孩子老婆基本都已移居海外，留在国内的仅是随时可以宣告破产的空壳。

#转发参考#

真是一个很恐怖的数据。另外还有中国周刊关于移民的一些数据，招商银行发布的《2011中国私人财富报告》称：“个人资产超过一亿元人民币的企业主中，27%已经移民，47%正在考虑移民。”随着移民话题转热，大众开始把关注的目光转移到中国的财富阶层。更有行业内的资深人士在接受本刊记者采访时言之凿凿地说：“我可以很有信心的肯定，这些资产过千万的富人们，单纯想过移民意向的，绝对不是60%，而是100%。”

移民很正常，大规模移民，已经不正常了。

黄光裕事件开了一个头，钱云会和小悦悦则加快了进程。一个曾经的首富都能如此下场，谁能自保?想要为身边的人追求一点公平和正义要付出生命的代价。自己的孩子有了灾难，18个甚至更多人冷漠到令人发指，谁能相信?道德滑坡和经济高速发展的矛盾，让很多经济水平已经大大超前的一群人，不约而同地选择了移民，也是正常的一个时期。

小老板移民的主要原因说是为了孩子的教育，其实是没有保护私产的制度，个人财产安全得不到保护。这些人生意中充满了权钱交易，怕有另一次革命，比地主还可怜的下场等着自己。而反腐的收紧连累到自己，远比孩子教育对促使移民的动力大。道德下滑、食品安全、环境以及移民门槛低也是原因。

权钱交换的两端，对未来都不敢有太大的信心。因此离开权钱交换的环境，就成为他们的首选。权这一端，叫出逃、裸官。钱这一端，叫投资、移民。没来的及换到国外的，只好换到监狱或地狱，也叫换环境了。

如果移民成为一地某个阶层的普遍环境，就跟大城市的择校一样，有人明明不想让自己的孩子如此辛苦，也不想助长择校过程中的各种不正之风。但看着身边的人每天连尊严都不要了都要为孩子择一个好学校，除了选择从众，还能怎样?

先转一个笑话：

某日，老师在课堂上想看看一学生智商有没有问题，问他“树上有十只鸟，开枪打死一只，还剩几只?”

他反问“是无声****或别的无声的枪吗?”

“不是。”

“枪声有多大?”

“80-100分贝。”

“那就是说会震的耳朵疼?”

“是。”

“在这个城市里打鸟犯不犯法?”

“不犯。”

“您确定那只鸟真的被打死啦?”

“确定。”老师已经不耐烦了“拜托，你告诉我还剩几只就行了，OK”

“OK，树上的鸟里有没有聋子?”

“没有。”

“有没有关在笼子里的?”

“没有。”

“边上还有没有其他的树，树上还有没有其他鸟?”

“没有。”

“有没有残疾的或饿的飞不动的鸟?”

“没有。”

“算不算怀孕肚子里的小鸟?”

“不算。”

“打鸟的人眼有没有花?保证是十只?”

“没有花，就十只。”

老师已经满脑门是汗，且下课铃响，但他继续问“有没有傻的不怕死的?”

“都怕死。”

“会不会一枪打死两只?”

“不会。”

“所有的鸟都可以自由活动吗?”

“完全可以。”

“如果您的回答没有骗人，”学生满怀信心的说，“打死的鸟要是挂在树上没掉下来，那么就剩一只，如果掉下来，就一只不剩。”老师当即晕倒!

这个笑话很好懂，还没看到尾巴，大概就知道这笑话要讲什么。看完这个笑话，突然想起移动互联网领域，很多人做事情，跟这个学生是一样的。

本来只是要一个结果，但做的人，总是设定一堆条件，结果看起来是出来了，但错失了很多机会。

这个学生设定的条件，看起来严谨无比，但在市场瞬息万变的条件下，你设定越多不会出错的条件，你越可能出错，最后也就失去了领先的机会。

比如，你发现了一个新的产品方向，一直在认证这个产品怎么做，怎么推广，别人会不会做，别人的推广之策。

研究来研究去，投资人一直问你，如何快速推出，你却一直在认证如何最好。结果，别人做了一年，你才刚刚认证完。等你开始做产品，别人已经开始推广了。你确信深入思考后，不会沦为平庸的结果?

最近传得最多的是天语在裁员，天语与阿里巴巴开发的阿里云手机备货50万部，实际三个月买了不到7万部。如果果真是这个结果，我认为天语是犯了这个毛病：天语太看重阿里巴巴在商业互联网方面的影响力，而没有分清自己的优劣势。进入智能手机是一个趋势，但不是一个冒险的趋势。分析来分析去，却丢了自己的竞争优势：价格。天语此前基于MTK平台的各种非智能手机，其优势不在品牌，也不在制造，而在价格和通道。本来很简单的一种升级策略，继续走价格和通道的优势，应该不会太费劲。现在琢磨智能手机这个条件，琢磨阿里巴巴这个条件，唯独忘记了自己最核心的优势。跌跟头也就在所难免。同样是做智能手机，小米没有任何优势。但小米知道，一部分用户还是比较喜欢追求高配置(是否高性能不是重点，只要配置高)，所以，小米早早地打出了高配置这张牌。同样高配置的华为和三星等，反而没法借力高配置。虽然小米的前途还未卜，但小米的第一步，非常成功。

不要给自己设定太多条件。树上的鸟儿都飞走了，是这个事情的考点。抓住这点就够了。

新浪正式杀掉一些垂直微博中的广告，这些帐号大多数是营销公司养号转发广告的微博。这从服务合同上讲应该说不通，因为这些帐号经验内容的目的，就是为了吸引粉丝，并最终为营销服务。如果杀掉广告，这些帐号存在的动力就将消失。很多用户看不到好内容，就会跑掉。这是一个两难的事情。

靠提供好内容来获得广告主青睐的微博的好时光，从此一去不复返。要么跟新浪微博进行官方的商务合作，要么放弃自组织广告。个人认为新浪最应该杀掉的是制造虚假繁荣的虚假机器用户，而不是一些认真经营微博内容只为发布广告的帐号上的内容。

新浪微博不应该一味给一些草根微博排名，这样的排名，等于为这些帐号提供了商业增值服务。广告一定会杀入这些帐号。现在剥夺这些帐号发广告的权利，个人认为不妥。名义上是不能让微博带有太浓的商业味道，是否为官方的商业化做准备?最好的办法是，官方不推荐这些帐号，让用户自选择。

毫无疑问，那些为了发广告而建立起来的大量热门草根微博，为微博往低端用户的普及做出了巨大的贡献。可以看到，大量用户的微博，主要是转发这类微博，搞笑段子语录图片等等。微博的普及，写出精彩微博是一个方面，能组织出精彩内容是另一个方面。微博应该去中心化，成为一个纯粹的平台。

新浪草根微博排名的副作用，结局是让所有想经营广告的微博营销公司，互相抄袭内容，栏目千篇一律，发文频率全靠机器操控，帐号粉丝很多靠机器生成。给用户和广告主制造虚假繁荣。这样的帐号，一定程度上推动了微博的普及，但也制约着微博的互动特性。新浪打击这类帐号，很有必要，但也要讲究方法。

有人说，小站长在百度排名上遇到的劫难，草根微博一定会在微博网站上复制一遍。希望新浪微博能出台一个完整而有哲学味道的解决方案。比如，微博发广告，自动标记为Promotion。用户爱看不看。用户可关掉自己timeline的广告。只要被用户关闭广告超过5次，自动取消对该用户的关注等等。