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为什么创新工场这种标榜“创新”的公司会投资点点这样的1比1仿真项目?

有人在zhihu知乎网站上问了一个问题,到现在已经半年了。

点点这样的轻博客 liteblog模式,在国内已经有了多家公司已经复制,包括新浪的轻博Qing,盛大推他tuita、网易Lofter、人人的人人小站(我个人偏好这个群体用户的内容)、凤凰网的凤凰快博、

这些轻博,其实都是拷贝的Tumblr的,所谓的创新,其实仅仅是用户从哪里来的不同,展现形式的区别,内容“运营”的区别。这么一个小市场上,大家用防守型战略,很值得分析。

我并不觉得中国互联网有很好的创新环境。很多投资人看中的不是国内日渐增长的互联网用户,看中的不是中国有全球最大的互联网市场,依然看中的是中国恶劣的市场环境,看中的是国内自由度不高的互联网发展环境,看中的是跑到美国市场上去圈钱,因此只能用美国的成熟概念说事。这一点上,应该算是有成功经验的公司一大把。大家看到的,就是copytochina的实用性。最后,私心战胜创新。

本来没创新,并不可怕。怕什么呢?现在,创新成为中国互联网上的一块狗皮膏药。人人都在谈,但人人都害怕。真要创新者,在VC眼里可能都成怪物。谁最会复制,谁能三个月、一个月就复制出一个国外模式,谁就可以在一些讲坛上,张口说话。老实创新的,只能花20块钱,买一杯咖啡,坐在那里,听人说。

因此故,有必要把半年前我对创新工场投资点点时的观点重新翻出来。我也说几句不好听的话,当然和点点无关。我喜欢点点,因为上面聚集了一些也喜欢这种网站形态的人,当然在点点上的很多人的网路行为,跟tumblr上很多人一样,但积极性少了很多。

1、拿到投资的公司不少,但也有很多不成功的公司。

2、没拿到投资的成功的也不少。

3、很多人做短平快的创业产品,其目的就是为了卖掉。如果一旦卖不掉,就自己关掉,再抄一个,再卖。

4、在国内,不管你是怎样的创业投资者,都得面对门户们的copy能力对自己所投创业公司的压力。

5、点点也好,创新工场所投其他产品也好,现在还处于培育市场的阶段,门户巨头们的复制,才是最可怕的。

6、不要怕小公司的“虔诚”的copy,要担心大巨头无耻的绝别人后路的copy行为。要担心腾讯和盛大等的“创新”,而不要担心创新工场没创新。

7、小创业公司确实很难找到商业模式,这是大家挑项目最大的问题。不是你有人用就有商业价值的。不是你有投资就有商业价值的。

8、巨头们压制创新,就跟有钱公司搞一大堆专利一样,就是为牵制对手。如果小创业公司经营不善,还有最后一点价值,卖掉是一种机会。如果不卖,巨头就会捏死你。

9、创业的方向,想要成功,还是要找到有社会化爆炸性方向,等巨头开始做么过劲来之前,能快速做大。如果不能快速做大,就很危险。

10、向facebook学习。以快制胜。

11、个人认为创新工场的投资,更多是一种人品标签的效应。似乎创新工场投资就100%成功的意思。现在的创新工场,更多是人才工场,资本工场。罗列一堆聪明的人,有想法的人,创新有无,倒在其次。

我对另一个轻博产品盛大推他的看法,也罗列在此:

信息过剩时代。既要轻,又要富,可见大家思维的混乱。

国内复制tumblr的几家,不管运营和创意如何,最终都要面对巨头的威胁。投资会不会打水漂,就看门户们狠不狠。

就跟当年做rss的,最终都绕不过google reader。

twitter太简,所以tumblr有机会做一个“富”而不轻的“微博”。

在国内,新浪腾讯微博,随时可以“打造”出“富”的微博。他们找编辑,找已经在点点、豆瓣等类似地方做的很窄的“富”内容,再推荐出来,组成一个专门的频道,就是一个富微博。门户的微博已经很富了,胖到什么都塞里面。

轻和富,怎么听起来这么纠结呢?

让每个用户互联网行为都“富”起来,不太现实。写篇博客都不容易了,搞图片和多媒体什么,也不容易。

做到百万级别不难,上千万级别就不容易了。要从纯内容走向社交网络,难度不小。

新浪的草根微博,任何一个都是一个轻博,数百万用户关注这些轻博,但仅仅是一个“阅读”和“订阅”的概念。活跃度低,和SNS,和社交,越来越远。

在微博上,内容做得越好,粉丝越多,如果只是单向的信息阅读,平台的价值就越小。

做微博的,应该认识到这一点。


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3条评论

  1. 9、创业的方向,想要成功,还是要找到有社会化爆炸性方向,等巨头开始做么过劲来之前,能快速做大。如果不能快速做大,就很危险。

    这个我很认同,其实自然规律也是这样,你看看小海龟,就是这样。。。

  2. 有道理

  3. 君的文章,比炳叔的有味道~耐读……

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