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2007-08-29

科技时代_美亿万富翁库班再度放炮:互联网已死
达拉斯小牛队老板马克·库班

如果不是NBA球队小牛队的老板,马克·库班互联网已死,(The Internet is Dead and BoringThe Internet Is still Dead and Boring)大概没人会尿他一壶。当然,他说互联网已死并且日渐无聊,也是基于他曾经从互联网上得到过好处。当然,大家对他的一席话这么感冒,大争论特争论甚至把话题引到了中国(美亿万富翁库班再度放炮),还因他的身份特殊:亿万富翁。要知道,马克·库班的身价是23亿美金,这才是大家似乎要围绕他的一篇博客文章说一说的理由。23亿,什么概念。

但我要说的是,其实,中国的互联网早就死了。从三大门户靠SP养活,从盛大靠游戏发家,从几大SP公司没业绩也能登录NASDAQ,从携程老总靠传统行业三次带着互联网的概念上市,从我们的Web2.0公司都提前死亡,从互联网流氓软件肆意妄为,都说明了中国的互联网不是还在路上,而是早就躺在坟墓中了。

马克·库班说互联网跟电一样,我们不可缺少,但死了,没创新,没激动人心的地方,无聊,寡趣。国内的最知名IT博客KESO在最近的一篇反驳马克·库班的文章(东拉西扯:互联网已死?)中说,“我愿意把互联网比作电,它不是一种可以和汽车、电视、飞机相提并论的具体的设备或设施,它是一种能量,一种可以产生大量新的可能的物质。电影响我们生活多久,互联网就将影响多久。”很有道理,但也并无实在价值。电对我们的重要性不言而喻,但电是我们的乐趣所在么?互联网也一样,当我们用电时遇到高价电、病毒电、恶意竞争电、不自由表达的电、GFW电时,这电的影响,带来的,当然只是boring,并且dead了。

其实,中国人最有资格说互联网已死了。特别是周鸿祎,曾是流氓软件鼻祖,最近一年却拿着一把叫360safe的大刀四处砍杀。包括最近对CNNIC的官司,虽然周的奇虎公司输了,但他砍杀的姿势,却留在塞万提斯的笔下。为何这位曾经的流氓软件鼻祖,从3721,到yahoo中国,到qihoo,到360safe,最终回头跟雅虎中国以及CNNIC对薄公堂,为的难道仅仅是救赎?是因为从上到下,中国的互联网巨头们,从来就认为网民是任他们宰割的羔羊,互联网是赖以抢钱的工具。因此,在我眼里,曾经的互联网流氓软件教主周鸿祎无需对过去的行为道歉,他已经新生了。因为中国互联网已死过一遭,如今做360safe的周鸿祎,也跟死过一遭的中国互联网,获得了新生。我以前强烈批评过周的3721,如今对360safe,却不得不说,这是中国互联网这片废墟上的一棵小草。

中国的互联网,死都死了,反驳没死,它还是死了。当然,我也不是球队老板,更不是亿万富翁,所以,我说的话,也就没必要讨论。死了好,无趣则更好。

2007-8-29 9:57


这些面孔,看起来都比较生疏?远没有digg,myspace和facebook这些大牌的面孔。但这些网站,都属于有特色的好网站。PCMAG评选的一百个鲜为人知的顶极好站,实际上是研究互联网新应用的一个好范本。你要把这100个网站粗略看一遍,相信比看多少谈互联网的书都管用。http://www.pcmag.com/article2/0,1895,2174813,00.asp

去看吧。


















Top 100 Undiscovered Web Sites
AfterVote
AfterVote
Footnote
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Hard to Find 800 Numbers
Hard to Find 800 Numbers
Ninjawords
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Uncyclopedia
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Wikisky.org
Wikisky.org
Wink
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Cork'd
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ExtraTasty
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Lumosity
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Menupages
Menupages
Top Secret Recipes
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更多,请移步到PCMAG网站

当然,PCMAG也不会丢掉那些是炙手可热的好网站,所谓的经典网站。这个Top 100 Classic Websites,http://www.pcmag.com/article2/0,1895,2168289,00.asp 相信也值得你去研究。
分类:Info and ReferenceLifestyleMoney
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Tech: GamingTech: News and Reviews
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2007-08-28

在中国,要博客还真不容易。但张静君恰恰把她时代财富提供的博客BSP服务命名为“博易”,要让博客更容易。前几年,南北网络互通问题,让张静君很恼火。该通不通,她的博易在南方访问没问题,到了北方,就跟老牛拉破车一样,慢得很。而blog的主力军在北方,所以偏居南方广州的博易博起来还真不容易。我记得05年,张静君好几次在MSN上问我访问anyp的速度,她做了很多努力,但南北网通和电信之间的鸿沟,她这位在电信系统干到过局长的互联网老人,最终没能跨过这条鸿沟。

到了2007年,该通不通的连接鸿沟还没解决,一个令人憎恨的新鸿沟又来了,内容审查。和所谓的《博客自律公约》几乎同时出台的时,anyp不得不关闭,以应付敏感内容的内部审查。(查看anyp声明)我几乎看到了张静君在哭泣。因为anyp是她最爱的孩子,是她投入心血最多的孩子。这么因为审查故而不得不暂时关闭,我相信她一定哭过。

还好,博易还没彻底关门,还有开启的余地。因为自律公约也出台了,总该有活过来的一天。我们希望她的博易活过来。网上也有质疑博易运营问题的,希望不是这样。如果因为运营不下去就要关闭,我宁愿在一个还须自律的博客市场,有一只看不见的手,控制者BSP的生命。祝张静君和她的博易网好运。

宏碁7.1亿美元收购Gateway PC无间道。
先在这里备份一些想法,用空写写。或许什么都不写,事实总会搞清楚的。


  1. 联想竞购PB电脑公司,宏基并购PB的控股公司gateway。
  2. gateway宣布和神州数码合作。
  3. 联想宣布出让持有的神州数码的股份。
  4. 这里面,控制着PB电脑的华裔陌生男子成为了一个关键的一手控制4家公司的神秘人物。他四处谈判,把一个不挣钱的公司搞得似乎是香饽饽。

IT界的无间道。够黑,够戏剧化。

联想对宏基,须有深挖洞、广积粮的准备。联想还没到用40%精力去做国际化的时候,起码还要用80%的精力搞好中国市场。这是后方,稍微丢失阵地,有全盘皆输的可能。
用好thinkpad比什么都重要。
更需加强消费产品的研发。研究出新的营销模式。

PC市场格局的变化是毫无疑问的,但并无实际价值。因为没有抢得比以前份额相加还多的份额。

当年HP并购Compaq,HP获得第一市场份额,但非Compaq的原因,乃HP深入挖掘竞争优势的原因。DELL能快速成为和HP以及IBM一样举足轻重的PC领袖企业,跟营销模式创新有很大关系。联想机会更多,奥运和2008的机会,顶极赞助商的用处。

联想要少点官僚。少点冒进。

2007-08-24


康康互联网问答2:网站的定位和它的前途

Q、我的一位读者问:
康哥,请问天涯社区的目标客户群是什么样子的?有啥爱好?
第二,同样问题请问猫扑?
第三,上述问题,我问过十个都在互联网公司混的哥哥,无人给出回答。求救康哥。
图像 “http://article.tianya.cn/2005/logo/logo_0503.gif” 因其本身有错无法显示。 图像 “http://image.mop.com/xw/mop/logo.gif” 因其本身有错无法显示。

A、康康答:
大家看不懂社区网站的代表天涯和猫扑很正常。中国网站中,让人看明白了的没几个。新浪=新闻?可新浪的人不这么认为。新浪的人认为自己什么都可以做,什么都可以做好。所以,新浪曾花了很多时间和精力来推网络游戏,花了不少钱推爱问。虽然新浪有天然的用户群体庞大的优势,但这两个东西,新浪并未做好。当然,现在新浪在游戏和搜索方面依然没放弃,但做得并不好,不受用户认同,原因无他,乃新浪新闻对品牌的影响太大。已经无意识地被用户定位了。就跟可口可乐一样,已经被定位于“可乐”了。虽然它也可做纯净水甚至橙汁饮料,但它只是在可乐上有竞争力。品牌定位太强,就必然削弱它衍生其他品牌的能力。就跟你让诺基亚再做其他产品,必然很怪异。

中国的网站,定位很重要。说一个博客网的定位问题。bokee在05年拿到了1000万美元风险投资后,从单纯的博客网站转型到博客门户,实际上是打算做新浪能做的事情。甚至博客花了很多钱来打造一个博客邮箱。结果是战线太长,博客网的用户对其品牌的认知出现稀释,遇到很大问题。广告客户也不明白未来的博客网怎么发展。当然,人多了,就不容易聚焦,用户也就走散了很多。虽然现在博客网做了一些回调,但总体感觉还是不知道要做什么。定位在哪里,不甚清晰。

中国的网站,定位普遍不清晰。回到上面朋友的问题,天涯和猫扑的目标客户群是什么?我想,问题是想问天涯和猫扑的用户群有什么特点。天涯的目标是要做一个有影响力的平台,做“华人的网上家园”,而一个笼统的“华人的网上家园”,则跟“全球第一**网站”一样,语焉不详。“网上家园”更无指代性,它不如交友match那样简单,也不如SNS网络强调的“连接网友”那么清晰明了。而天涯的一句广告语,“影响有影响力的人”,更是不清晰的定位。这也曾是南方某报纸的宣传语,也曾是博客中国blogchina的想用的广告语。但这仅仅是理想。除非跟华尔街日报一样靠收取会员费的模式来苏筛选出“有影响力的人”,否则这样一句犹抱琵琶半遮面的广告语只能是一句空谈。因为有影响力的代表不是用户群高学历比例,而是一个综合的数据。当你只影响到5个人的时候,只要他们不是政治局常委,哪怕都是博士毕业,那也不能叫有影响力。而如果你影响到5000万人,哪怕这些人只是看客,对广告主来讲,也是有影响力的媒体。所以,猫扑的目标就在这5000万数量上。所以,陈一舟拿到几千万美元的投资后,首先打造的就是一个流量平台。买流量,搞排名,降低内容层次,吸引更多用户。再通过用户,换算成广告主的广告点击。

但这两个网站,最大的问题就是定位准,执行起来都走歪了。这样,粗看有定位,有明确的目标群,但实际还是定位不清晰。天涯影响不到有影响力的人,因为他的用户群不是天涯说了算,而是天涯的用户说了算。任何一个话题,都可以吸引从高端到低端的读者,天涯的话题,尤其。所以,天涯过滤出了大量的高端用户,但远不是一个完善的社区所预想的那么多。因为新浪、163以及更多专业社区和BBS,吸引了更多更专业更高端的用户。所以,天涯靠话题设置来保持起局部地区的规模优势,制造出一堆BBS明星,并不能让一个“平台”发挥其自然吸引用户的优势。虽然天涯不断增加功能,不断提供新服务,但其“社区”定位,框定了其不可能成为用户的首选平台,只是“话题”平台。这在竞争激烈的中国互联网市场并无多大优势。同样猫扑也一样。曾经有很好很热的话题,所谓的BT话题。后来猫扑的平台拓展到任何一个领域,mop三个字母比sina还宽泛,竟然做起了网络游戏,收购了donews,做起了新闻。而且定位于做“中国第一娱乐互动门户”,这都不是一个定位于有活力年轻群族用户的网站的特长。娱乐和互动,本身就把网站给定死了,而且一下子冒出无数竞争对手,比如互动社区,比如娱乐资讯类网站,都成为猫扑的对手,如新浪娱乐等门户娱乐频道,甚至粉丝网、狗仔网,用户凭什么去猫扑获取娱乐信息呢?或者,娱乐成为一个动词,则让普通网民更稀里糊涂。娱乐互动=拿互动来搞笑,来娱乐?因此,猫扑也是定位不清的网站的典型。

回到上述问题,我尝试答答:天涯用户多是典型的看话题热闹型用户,偶尔闲逛过来的用户不少,但有话题首先想到去天涯找答案和信息的用户不多。最近跟google合作,希望能改变这一现状。猫扑尝以中国最大web2.0网站著称,但用户点击大大多于创造内容的积极性,猫扑的社区化定位在猫扑新闻和猫扑大量走政策擦边球的内容威胁下,模糊不清。其用户也从20岁左右年轻人扩而泛之为30岁以下人群,存在三个代沟,而这个代沟的存在,让共同话语成为困难,甚至互相抵触,慢慢流失对猫扑的粘性爱好。

两个网站的出路:这两个网站都是很优秀的网站,也都聚集了业界不少活跃头脑,而且有很好的VC支持。他们的出路还是有的,前途毕竟会越来越明朗的。目前看来,中国社区化网站的出路肯定存在,但对用户的提炼还需要重新梳理。这两个网站起码要重新进行定位,让用户群不要打架是第一位的。弱化网站的引导力量,让用户自主选择其网上活动和点击行为。以facebook作为他们的学习伙伴,将现有业务慢慢整合到一个平台上,引导好每一个用户,使其不再围着编辑和版主的话题来转,让网友们互相围着转。千万不要让新的类似于谢文提到的“1000万美元、3年的社区SNS网站”出来占了先机。

20070824 keenkang
--
此为康康技术问答第2篇。

我们来师夷之长以致夷,看两个比较特别的SNS网站的定位。

先看facebook:
图像 “http://static.ak.facebook.com/images/welcome/welcome_3.gif” 因其本身有错无法显示。
Facebook is a social utility that connects
you
with the people around you.
1)Facebook用来连接你和身边的朋友。(固定朋友之间的网上连接)

Everyone can use Facebook — 请注册使用
2)任何人都可使用Facebook,而非要有影响力的用户。facebook刚开始定位于高校学生,随着发展,定位调整,往宽泛处调,而非收缩。任何人everyone看似不是定位,其实恰恰是一个最好的定位。

Discover the people around you
3)发现你身边的人——从朋友那里认识新朋友,了解他们的情况,展示自己的情况。

再看myspace:
图像 “http://x.myspace.com/images/header_43.gif” 因其本身有错无法显示。

MySpace is an **** community that lets you meet your friends’ friends.
Myspace是一个在线社区,你可以在上面遇到你的朋友的朋友。(认识新朋友的平台)

MySpace is for everyone:
Myspace对任何人都开放。(不要求精英,也不分出年轻人还是高收入人群)

看出来了吧,网站定位的两个关键
1)网站干什么的,一句话说清楚。不要用笼统的最大,第一,网站,家园等形容词语。
2)网站用户群是什么。用名词来描述,不用形容词。如果是全部用户,就写everyone,如果只是女性,就for women,如果是粉丝,就写粉丝,如果是律师,就写律师。最好不要写20岁以下,或有影响力的,有购买力的,有创造性的。这些都是形容词,不是名词。

2007-08-21


最早的笔记本是IBM还是苹果?

斯克迪亚



康大林
这个问题比较棘手,争议多多。

日本人说:第一台笔记本电脑不是IBM的,更不是苹果的,是东芝的,TOSHIBA在1985年推出的的T1100型笔记型计算机(册页pdf版本, http://resource.toshiba-europe.com/europ… )。有点像现在的Nokia 9210C手机的放大版本。T-1000图片:http://www.toshiba- europe.com Compass 1101,这个比较有争议的笔记本电脑,85年都已经用在了发现号航天飞机上了。不过用的是自己的操作系统,也不能算商用的。而且这台笔记本键盘和显示屏铰接在一起,可以用电池。当时就上万美金价格,商用很难,但军方和NASA买了很多。
http://en.wikipedia.org/wiki/GRiD_Compass

苹 果的第一台笔记本电脑则要晚多了。直到1989年9月它才第一次对应着IBM thinkpad做出了一个全白色的笔记本来,这可以看出,非黑即白在notebook市场的好处。(http: //en.wikipedia.org/wiki/Macintosh_Portable)

如果喜欢老计算机,你可以上这个老计算机博物馆网站去可能,一个blog形式的网站,不错。http://www.old-computers.com
我个人的建议,作为中国PC业老大,全球PC市场老三,联想公司有必要建立一个计算机博物馆,提供全面的计算机发展历程,开放给中国用户,开放给全世界。我在博客中国时曾经跟联想谈过,可惜联想对做这个事情似乎兴趣不大。其实,总结历史,展望未来,跟投资奥运,是一样的效果。

为何国外大PC厂商,能够不约而同地在80年代初想到了制作笔记本电脑,一定有其深层次的应用需求在推动。如果有心,联想一定可从过去的案例中,吸取经验。

这个天涯问答很好,让人愿意来回到这样复杂的问题。我个人更觉得GRiD Compass 1101才是第一台真正的笔记本电脑。看下结构就知道,跟现在Thinkpad有区别么?

只不过TOSHIBA和IBM都代表着各自的商业利益,他们乐得出来说第一了。看看wikipedia上汇总的notebook历史,我们就知道,他们还真只是某一个层面的上第一。


如果你对天涯问答感兴趣,可以登录http://wenda.tianya.cn/去尝试一下,或许你会很快就喜欢它。
  相关blog:天涯问答,让我想起远在天涯的小同学

天涯社区和谷歌共同开发了一个问答产品。类似于百度的知道以及yahoo answers。这是一个很不错的产品,跟知道相比,有一些技术上的领先,但目前跟知道相比,还仅仅是一款产品。离百度知道在人气方面还有很大差距。特别是交给天涯来运营,是否能跟搜索入口有很好的结合,还有待观察。

我2001年就是天涯的用户,但几年下来,并未特别去天涯登录,而仅仅是做过客,潜水得多。有了天涯问答,或许可以多去几次,回答一些问题,问一些问题互相来答。今天我登上天涯问答,就认真回答了一个朋友的问答。虽然废时间不少,但也让我享受到了乐趣。

天涯问答,也让我想起远在天涯的小同学。记得小时候,还在读初中,刚学的世界地理。经常跟同学聚在教室后面的世界地图上,找一个生僻的地名,让同学在满世界地图找。一开始,在太平洋岛国找一个地名,得花半小时才找得到。慢慢的,我们说出一个地名,同学很快就找到了。原因无他,熟悉耳。我们在这样的游戏中,慢慢熟悉了世界地图,几乎说一个很奇怪的地名,都能很快找到。我们尝说,世界已经在我心中了。同期也喜欢背一些百科知识的书,似乎自己天文地理无所不知。实际上,这种训练,也确实让自己受益匪浅,比如后来看什么幸运52还是开心辞典之类的,常觉得问题都是小时候遇到过也考过伙伴的问题,甚至是小儿科。这种问答训练,一方面提高了自己思考的能力,也增进了伙伴们的感情。现在想起小时候跟同学们做的这类训练,就觉得很开心。现在我的同学散落天涯海角,但如果提起找地图上地名这样的游戏,想必大家都很记得,都会很开心。

2007-08-20


Google这个老革命,在中国遇到新问题。
有人发病毒恶意篡改系统文件,令人匪夷所思。这不知道是企业行为还是个人爱好,但想法很恶劣,影响并不大。实际上,安装了安全卫士360瑞星卡卡上网安全助手的用户,基本不会遇到这样的难题。我代为转发,替老革命阐述一下这个新问题。

Google公告:近期遭遇恶意篡改系统文件的用户,可参照下面的办法修复

最近一些用户在输入www.google.com或www
.google.cn时,网页会自动跳转到一个完全错误的页面。如图:

http://s8.album.sina.com.cn/pic/53742bef0200160v
(页面出现:Google已退出中国,请用百度搜索)
这是因为用户的系统文件hosts被病毒恶意篡改了,按下面的步骤操作即可修复系统文件,清除病毒:

1) 打开记事本Notepad (开始 -> 所有程序 -> 附件 -> 记事本)

2)在菜单中选择 文件 -> 打开

3)在”文件名”后的输入框中输入:%windir%\system32\drivers\etc\hosts,并点击”打开”或按回车键

4)在文件中找到含有”google”的行并删去

例如,对于大多数被感染用户,该文件中应包含如下四行:
60.190.203.135            www.google.com
60.190.203.135            google.com
60.190.203.135            www.google.cn
60.190.203.135            google.cn

5)在菜单中选择 文件->保存,并关闭记事本

方正,我不知道是哪个方正。起诉,暴雪,就是做《魔兽世界》的那家游戏商的中文名字。一个不知道叫什么的方正,要一个不知道是什么的暴雪来赔偿1亿。1后面多少个0?方正诉暴雪官司开打.开打,打谁?

魔兽世界,wow的公司中文名叫暴雪,英文名叫 blizzard。


方正电子了解到,《魔兽世界》是美国游戏开发公司暴雪开发的游戏,由中国的游戏运营商九城代理,情文图文则是九城指定的《魔兽世界》在北京地区的分销商。同时,方正电子还通过调查确认,美国暴雪确实没有获得使用方正相关字体的授权。

经方正电子初步计算,此次暴雪侵权使得方正电子损失收入达10亿元以上,方正电子甚至可以请求更多金额的索赔。不过,杨斌没有透露具体的核算方法。

有人说,暴雪在中国通过代理公司九城卖出了750万份,每份中都有图片模式的方正字体做的图片文字。也就是说,汉化公司没有代表魔兽世界的母公司 blizzard取得方正的授权。

但方正得出1亿赔偿数量的时候,却使用了其一个拷贝卖1美元的标准。然后得出上亿的损失。如果加上双倍赔偿,1亿真是不多。

关键是,方正能拿得到么?每个暴雪的玩家,实际上并不需要安装方正字体就可以看到这些文字吧,因为已经是图片了。所以,唯一可能的是,暴雪通过九城跟方正补签一个合同,赔个几百万了事。一亿,真以为暴雪是大款啊。没见过中国企业怎么扬眉吐气过,倒见过太多中国企业在假洋鬼子的带领下,受尽国外企业所谓的知识产权的欺负和凌辱。

我在想,如果这可以要挟到1亿的赔偿,为何不干脆搞大一些,要价10亿呢。毕竟10亿的动静更响一些。

不过响动多大,我还是不知是哪家方正公司有它的字库的版权。记得以前方正还搞过一个徐静蕾手写体,我倒是想买一套,可不知道该给谁付账,就罢了。还好,我电脑上没有安装方正的字库,我只有盗版一个微软的雅黑。否则,我要不小心用到了方正的某款字体给客户做个个发行量可能上百万的图片,被方正抓住,我客户还不给搞破产了?


百度自从2005年上市后,股价倒是随着google的飙升一路飙升,竟然超过了200美元,业绩也表现突出。但百度的搜索结果却在下降,给人以固步自封的感觉。

当然,百度自己不觉得,百度还是认为自己的技术在中文领域已经大大领先了。甚至我以前就“雷雨”和“黄金甲”这样的例子来批评百度技术上不长进,百度的人一度不高兴,认为我单纯为Google说话。

今天,我把我的搜索引擎中的百度给正式删除了,因为百度能找到的东西,谷歌(www.google.cn)都能找到,而很多我要的东西,百度根本就不知道我要什么。

再举例。我看到一个日本摩托车比赛的视频。比赛中,摩托车手可怜地被撞成了两半。我想找找网上有没有相关的讨论。我在百度中输入“日本摩托车 比赛撞成两段”,得到的结果惨不忍睹,没有一个结果是我要的。再在google中输入“日本摩托车 比赛撞成两段”,结果基本符合我要的。虽然我还要从中挑选出相关信息,但起码准确性上,百度几乎不可跟google比。这样的结果,百度怎么好意思说自己的搜索好?更懂中文?要测试两者优劣,更可从新浪、sohu等网站拷贝一条新闻的标题去搜,百度搜出的东西跟google几乎不可比,这就是切词和智能的差异。

如果百度继续固步自封,我想它最终会被中文用户所抛弃。当然,它的知道,贴吧,mp3搜索等是中文互联网创新的代表。可搜索的本业如此糟糕,不知道百度是不是有人做情报分析,是不是会去真正测试一下百度和google的差距?现在不行不要怕,千万不要以为自己比google行。

希望百度能重视对手,找到自身的不足。不要喊大喇叭,说自己是第一。市场第一,其积聚的能量会很快被人瓦解的。

我希望我的这点提醒,不是多此一举。