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2008-04-14

春运的时候,一场大雪让Google的地图本地化火了一把。这次奥运火炬因为一点乱象,又搞了一个火炬地图。估计过2个月要开始搞奥运地图了。本地化做得不错。
不过,不过,我最希望的是“北京降价楼盘地图”的出现。
或者出现“北京医院挂号地图”等的出现。老百姓生活不容易。

Google携手CC
TV.com 发布2008全球火炬接力路线图

在今年 3 月底完成希腊雅典点火与北京交接仪式之后,2008 全球火炬接力已经开始了它经历世界 134 个城市、长达四个月的接力旅程,以完成在全球传递友谊与和平讯息的

使命。为此,Google 携手本届运动会的官方互联网转播机构央视国际 CCTV.com , 推出简体中文版的” 2008全球火炬接力报道路线图”(测试版本)。中文繁体以及英、法、西、意、荷等其它五种语言的版本也将于近日在全球推出,以方便世界各国的人们通过 Google 地图产品与技术平台, 来追踪圣火传递路线,畅游接力途经全部城市,并在线观看来自 CCTV.com 的每一地的接力视频。

中文用户可以通过http://ditu.google.cn/torchrelay/来访问这一路线图,同时还可以在这个页面内下载全套 134 个接力城市的地标,在 Google Earth 软件内体验从海拔6000公里的太空中查看接力路线与城市的神奇感受。

关于这一路线图的亮点:

1.全程路线追踪:你将可以随着它,清晰看到接力全程路线和到达日期,其中的红色路线代表接力已经走过的部分。

2.城市详情:点击图中的每个城市点或者右侧的城市列表,一个小窗口会打开,你可以在这里了解接力路线上这一城市的基本状况、浏览城市风景图片,以及层层推进看到这个城市详细的地图。点击其中的相关链接如”更多城市图片”,你还可以直接看到用这个城市名在谷歌搜索图片的结果。
    


    


3.接力视频当地看:尤其精彩的是,点击小窗口上的视频标签,你就可以在线观看来自 CCTV.com 的这一城市接力报道视频,注意视频在接力发生后才会更新,之前你看到的是相关宣传片或该城历史影像资料。
    


4.可将路线图嵌入到自己的博客:你同时还可以通过拷贝粘贴一段代码 ,将这个随时更新的互动路线图完整地嵌入你自己的网站或博客,与更多人分享。

5.可保存路线图到Google “我的地图(My Maps)”收藏中:同样的地图还可以在 Google 地图中直接浏览,分为接力的 中国内地路线段全球路线段。前面的链接打开后,在页面上点击”保存到我的地图( Save to My Maps)”的链接即可。下次再次到 Google 地图网站,你还会同样看到这一收藏。

6.这一地图是基于 Google 地图 API 技术搭建:Google 地图不仅可以帮助普通用户详细了解每个城市的各种生活和服务设施,还提供了方便的 编程接口 (即API),其他网站的开发人员尽可以通过这个API,基于Google 地图底层进行二次开发,得到适合自己网站的地图功能,例如这个应用的实例 – 捷克首都 布拉格的城市网站,而这次的火炬接力图本身就是 Google 基于这个 API 开发完成的。


同主题 Google Earth 地标的亮点:

Google Earth 。(Google 地球) 是 Google 推出的一个趣味性极强的地理图片及信息浏览软件,可以让人们看到全球各地的卫星图片,并在上面建立各种信息层。有些信息层可以被打包成一个文件(称之为地标,英文为 Placemark),供人们方便地下载。虽然这一软件目前还没有简体中文版,但你已经可以在其他语言版本的 Earth 中同样查看中文地标。

你需要首先拥有Google Earth 软件才可以浏览相关地标。如果你的电脑上已经有了 Google Earth, 只要在这个” 2008全球火炬接力报道路线图”页面上点击那个蓝色的大按钮,即可一次下载包括本次全部 134 个接力城市的地标。这是全球第一套由 Google 公司官方发布的包含多达上百个城市的中文地标,图文并茂,很值得收藏!

下图为在Google Earth中视线高度为海拔6588公里时看到的接力路线
    


由于 Google Earth 作为软件的强大互动功能,在这上面浏览接力路线与上述的地图不同,又是别有一番趣味,特色如下:

1.直观影像、自由操控:你不仅可以查看火炬接力所经全球各大城市的卫星图片,还能如飞行员一般,对眼前的景观进行推拉摇移,从海拔数千公里的太空瞭望,或俯冲到几十米高的视野,查看当地城市街道的精美细节。以下是一些城市的画面
    


2.从一个接力城市”跳跃”到下一站:只要点击Earth中的小火炬图标或者左侧文件夹内的城市名称,即可看到图文并茂的城市介绍。在每个小窗口中,你都可以点击下一站的城市名称链接,直接跳到下一个接力城市的信息窗口!

下图为澳大利亚首都堪培拉的信息窗口,看到那个到日本”下一站:长野”的链接了吗?
    


3.黄色接力线绕地球:点击每个城市名,你可以看到一条长长的淡黄色弧线跨越地球表面,伸向远方 – 它正指向了下一个接力城市的位置。

上述”2008全球火炬接力路线”Google Earth地标下载的网址是:: http://ditu.google.com/help/maps/torchrelay/#earth

这次的全球火炬接力路线图与路线地标,倾注了中国 Googler 及全球地理产品团队的诸多心血,工程师们在这个 20% 业余时间的研发项目中更是投入了 120% 的精力,因为它最好地体现了 Google “整合全球信息”的理念和能力,也是中国人今年最关心的一件大事。期望大家跟着火炬接力这一传递和平与友谊讯息的行动,有机会更多了解世界,而全球其他国家的 Google 用户也有机会接触到接力路线上众多独具魅力的中国城市。祝各位有个神奇的”火炬接力之旅”!


附:几个帮你玩转Google Earth的提示:

1.连续播放接力城市地标,体会大片的飞翔视觉效果: 把鼠标放在左侧面板中整个火炬接力的文件夹上,然后点击下面那个三角形的”播放” 标记,你就能看到地球自动从一个城市飞翔到下一个城市的神奇画面了
    


2.想调节飞翔速度?:可以通过下列操作
    


3.一次浏览后希望长期保存这套地标?记住要在文件夹的名称上点击鼠标右键,并选择”Save to My Places”, 这样这一地标就会从临时文件夹被保存到上面的”My Places – 我的地点”文件夹,让你下次打开Earth软件后,依然可以找到这一收藏。
    

2008-04-07

图像 “http://i.dell.com/images/global/products/vostronb/vostronb_1200_overview1.jpg” 因其本身有错无法显示。


在中国笔记本市场,商务市场竞争激烈。从全球来看,IBM thinkpad因其经典黑色商务外观,受到很多企业的追捧。很多跨国公司国内采购笔记本,非thinkpad莫属。thinkpad被联想收购以后,因其国内外价格差异巨大,水货成为很多用户的第一选择。联想自己也一直没有办法解决这个问题,实际上从IBM 蓝快开始,就采取睁一只眼闭一只眼的态度,反正水货也是销量,压缩了经销商的利润,从厂商来讲都是有利可图的。表面上打破了坚固的价格体系,同时也省掉了很多服务成本。名正言顺地水行两套体系并存并不损害厂商的利益。




而戴尔的经销模式不同。戴尔的直销模式把经销商的利润取消,直接通过网站或电话订购,价格有很大优势。从07年开始,传统的银灰色戴尔笔记本,也开始尝试用黑色外壳,意欲在联想收购thinkpad还没坚固好市场的时机,对thinkpad进行一轮冲击。这种用同色的方式来消弭thinkpad优势的方法,值得联想注意。联想本应抓住thinkpad品牌,做好全线的产品布局,不光有高达4万的高端thinkpad产品,还应该有低至4000的 thinkpad产品。 dell 的vostro系列笔记本,其黑色外观,低廉的价格,确实吸引了很多小型企业的眼球。不知道thinkpad R系列是否做好了相应的应对准备。(update:这几日似乎出现新消息,dell直接在中国市场推这款笔记本,取消了vostro的品牌,直接叫什么dell 500型,挺绝的营销办法。)


http://laptoping.com/wp-content/z61p.jpg


笔记本作为一种体验占较大比重的电子产品,其商务外观与否决定了商务市场的受欢迎程度。既然thinkpad是一种受欢迎的样式,戴尔在延续自身外观设计风格的同时,选择了thinkpad的经典黑色,对thinkpad是一种冲击。如今HP更是推出了以外观设计见长和价格优势明显的笔记本新品, HP的经典黑色笔记本也有不错的市场效果。相信对固守高端的thinkpad是一种快速冲击。这轮冲击,目前还看不出来,相信随着HP等进一步推广,可能很快会出现效果。 thinkpad的杨元庆的高价理论实在看不出对塑造其品牌有何推动作用。



我写过的几篇与联想相关的文章:


杨元庆:欢迎来到联想奢侈品俱乐部


你是信联想,还是信国美?


Thinkpad的创新还不够(不过idelpad创新还可以,需要经营品牌,降低价格了)


联想笔记本何时采用AMD芯片


说说联想Thinkpad品牌创新


联想1499元电脑如何圆农民的电脑梦

最近几年,传统互联网上的Web2.0发展得非常快。虽然存在着盈利不足的问题,Web2.0下催生的互联网应用还是成为下一个盈利点的奠基石。facebook、myspace等SNS网站以及更简洁而聪明的智能搜索,成为互联网的下一个增长点。其中,以互联网结合移动网络的模式,颇受网络巨头和电信巨头的欢迎。

即使Web2.0在盈利上存在问题,新的可资想象的新模式:移动2.0,依然被很多人看好。似乎移动的天然的收费机制,注定了戴上2.0的壳,就一定可以有足够的想象空间。有移动运营商甚至对移动2.0抱以“下一个千亿机会”的希望。诚然,1000亿对于中国五亿移动用户来说并不太多,每个用户只需承担200元的移动费用,合计到每月不到20元。这个目标似乎不难实现。但关键的问题是,带来这个千亿机会并最终享用到的,到底是移动运营商,还是外面的提供应用的厂商?

最近参加过互联网实验室组织的一个移动2.0的话题讨论,会上多数专家持乐观态度,当然也有专家对移动2.0表示担心。以话费作为主要收入的中国移动市场,是否真的可以开放成以数据流量服务为主的新的移动互联模式?带入新的千亿模式,可能是以损害2000亿传统市场份额(通话和短信费用)为代价的。是否合适,是个问题。

移动2.0的核心是变以运营商为中心为以用户为中心。移动2.0的核心是要跟web2.0一样,提炼出核心的人。用户的各种行为作为统领全局的核心。通过嫁接各种应用服务,打造一个以用户为中心的移动生态系统。

国外很多咨询公司已经介入移动2.0的研究,沃达丰和Myspace、youtube等的合作,韩国sk主导的cywolrd以及中国腾讯QQ的发展案例,成为这波移动2.0研究的部分经典案例。中移动失去了一统互联网江湖的机会,正有打算要在移动互联网时代一统江湖。中移动的互联网布局思路很开阔,但至今并未取得明显进展。这也是我同样对移动运营移动2.0不乐观的主要理由。

我的不乐观,还来自下面几个理由:
1、开放性不够,必然存在管制。新工业和信息化部中原有的信产部职能未变,它继续行使监管权,主要是管制权。中移动本身作为运动员,却长期作为裁判员存在。
在中国移动市场,管制成为了必然。因为不管制收不到钱。如果不过渡管制,移动互联网可自由发展。但这种发展,最终可能跟SP的发展一样,乱发展。这种发展必然损害用户利益,比如乱扣钱,甚至靠发展色情服务来取得竞争优势等。
中国移动运营商本身的态度也太强势,它可以不着急发展。它希望等互联网公司先探路,自己再强势介入。比如飞信,完全是错失了QQ的发展机会后,不得不为之的一个解决战略。其实如果移动开放的话,完全可以跟人合作,不必自己做一个飞信。但移动对开放的认识仅限于放权,这点上移动并不乐意。
同样的一个表现是,中移动与iphone以及黑莓的合作谈判,几乎运转不下去,封死了iphone进入中国的道路。中移动不理解分成是一个什么样的模式。类似的态度,总归和移动运营商的强势地位有关。我甚至怀疑,如果移动依然保持现在的态度,最终在移动互联网领域会变成一个上网通道公司。管死一切公司,也受一切公司管死。

2、移动终端的使用依然受限制。用户时间不多,有时间则更多花在了电脑上,因为电脑功能更强大,目前电脑的价格也大幅下降。
移动终端上网还很受限制,目前终端的功能也还有限,使用也多在空闲时间。比如机场、火车以及等车过程中,更多是作为一种打发时间的工具。而且移动上网目前也以娱乐为主。因为信息过剩,不需要完全靠手机来获取信息,所以凸显了娱乐的必要。这和互联网发展是类似的。比如web2.0如facebook,myspace,last.fm,iphone和虚拟人物交友模式的发展,都是源于沟通和娱乐的需求。

3、移动互联网上内容还远远不够。这同样跟移动的管制有关系。
如果不管制,我相信内容可以很快扩展。一条条短信都能支撑一个巨大的产业,从彩信到彩铃的需求也非常之大。用户产生内容如果适当引导,一定会发展迅速。移动SNS,移动电视,移动信息发布,音乐自由下载,这些移动在酝酿的业务,只要把权利中的一个(上网价格降低)还给用户,内容会很快膨胀。我们对比一下移动互联发展最快的日本,NTTdocomo的态度,运营商和CP的分成比例高达1:9。内容提供商有积极性,资费相应降低,自然用户获利最多。

4、中国还缺乏google这样的公司,愿意为一个目标,来统一整合全网的资源。google不光在移动搜索上做了尝试,它现在更将触角延伸到手机平台、手机支付等多个领域。这样一个统一整合者,有利于推动产业的发展。中移动守旧是因为利益,外部公司期待创新也是因为利益推动。目前中国除了中移动等巨头,缺少有统一整合资源的自愿者。因为缺乏,运转就生涩。产业链上下游的企业,大家都在一个无序的发展状态下,担心自己的利益受损,创新的遍布很受限制。

keenkang 20080407 11:30

 myspace分析1:当你在网上遇到脱光了的前女友

猛小蛇说,myspace中国遭遇前所未有的流量压力,只因网络上传遍了的一位女白领的自拍照片。这些照片并没有被其他网络媒体所公布出去,倒是在网上被搜罗到了。


myspace.cn刚改名为聚友,就领教了网民的力量。myspace的技术还没做好这方面的准备,就跟奥组委没想到网上买票会把系统弄瘫痪一般。


小蛇说,我们加了10台服务器,可还是不够。


说,你们的技术是不是很傻?


小蛇说,不傻,他们懵了。他们做完静态化后,终于扛住了这一波访问冲击。


想笑,这个女白领,到底有何等魅力,让一个做好了技术准备的团队,如热锅上的蚂蚁。




小蛇说,你去搜“赤裸特工F.B.I”,就是这个女白领。百度一下加引号的女特工,果然是myspace的占第一位。小蛇说,不是啊,我们已经不占第一位了,那些SEO做得牛逼的网站,早就把赤裸特工给挤下去了。不加引号,真的被SEO掉了。




赤裸特工的个人空间,实在没什么东西。可已经有近5万好友。我以前和将来也会用各种SNS系统,但我怀疑自己对好友的承受能力是1000,这个奇怪到死的女白领,竟然能接纳5万好友。可怕。她自己的blog上表达了对自己吹爆myspace.cn流量的一点自得:中午时分,最美丽的神仙妹妹北京急电!”小特啊,你知道为什么我们网站登不上?”那甜美娇媚的声音,另我一时忘了她说的话,只是傻愣愣的说:”不知道啊?怎么了?”她说:”就是因为很多人同时打开你的相冊造成网络堵塞,要多增加几个’……器’?你还是把BOLG设置私人吧,你自己弄还是我们弄啊?”噢,昨天关机时浏览量7万,现在25万了,我的问题!…土人大叔那边厢标题已经开始数落特工了,哎,上个网能把网站上当机了?我发现自己有点牛比…




不过我想,如果她是你前女友,你该如何……




这个问题突然提了出来:当你在网上遇到了脱光了的前女友。同样,SNS的既私密又公开的特性,注定了会引发一系列的同样问题:当你在网上遇到了脱光了的女儿,当你在网上遇到了找小姐的老爸,当你在网上看到你老公给别的女人送花,当你在网上看到自己的老师和同班同学搞对象,当你在网上……




如何解决这个问题?



身份和隐私就像一块五斤重的大肥肉,啪的一声到了肉板上,你该如何办?




在myspace,你可以是一个虚拟的省份,就跟《达芬奇密码》一般,你知道这不是真的,但你愿意把它看成是真的。在myspace上也一样,你可以把一个真实的身份看成虚拟的,同样也可以把一个虚拟的身份看成是真实的。facebook则不同,它的出现,首先是在校园内,一度它曾经要求加入其中的每一个id都有一个真实的对应的高校的电子邮件,正是这种要求,限制了facebook的发展。面对比自己发展更快的myspace,facebook不得不放宽限制,把用户群从高校扩充到白领以及全球,这也使得其发展速度进一步加速。mysapce比facebook有更多的虚拟性质,这让其中的用户行为,可以更加开放。开放的结局是,你突然在网上遇到了自己的前女友,而她,面对数万“好友”,脱光了自己。




facebook为了对这种脱光了的行为示好,开发了一套看起来一切OK的广告系统。而正是因为这套系统,打破了facebook稍显拘谨的交友系统的平静。现在,面对你的女友每天一变得要求,每天一变的网络行为,你是进,还是退?




myspace中国,也就是聚友,开始选择了进。猛小蛇说,myspace看到了这位白领丽人的活跃度,因此希望能以此作为模板,开发出新的希望。这种套路是对的,但当身份和隐私突然来到你面前的时候,你该怎么办?还继续进么?




我相信,现在关注myspace中国的人,一定还关注过天涯社区(tianya.cn)的发展。这个发展了五年而没有特色的偏安海南的社区BBS,因为流氓燕的裸照,因为芙蓉姐姐的图片暴力式讨论,一度成为中国最热的网站。2007年底,天涯爆出的姜岩小三跳楼事件、陈冠希艳照门事件,更是让自己成为了中国的网站话题王。而姜岩事件中涉及的当事人,在3月,已经把天涯告上了法庭,不因为别的,因为“隐私”。当网民成为施暴的群体时,如果隐私一旦被扫除,谁来做保护者的角色,你不知道,你已经脱光了的女友,就更加不知道了。




康康系列myspace.cn分析文章列表:


Myspace.cn 乱弹琴生理分析动态报告

Myspace.cn 乱弹琴生理分析动态报告

一、缘 起
我打算在自己的博客上开写myspace中国分析系列文章。这个系列文章的缘由乃是因为4月2日,myspace.cn中文网站突然遭遇流量瓶颈,大量访问涌入myspace中国,目的只是为了看一女白领脱光了的自拍照片。经过了华南虎事件和陈冠希事件后,网络上开发分化出两部分需求:一部分人探求事情的真相,希望把华南虎剥光;一部分人探求女人的真相,希望把人体的衣服剥光。这两部分需求,华南虎事件让很多媒体看到了希望,比如网易等;而第二部分需求,则让更多的BBS论坛、社区网站和SNS网站看到了希望。如何满足这部分人的需求,几乎关系到这样的网站的生死。也恰恰因为陈冠希艳照门事件的爆发,中文互联网对过度暴露的信息的管制愈发严格。很多视频和图片类网站遭遇生死牌,要生,你就老实点,要死,你就可劲折腾。


myspace中国进入中国恰好一年。一年前我因为注册过myspace.com还能登录myspace.cn,一年后,当默多克女友正式担任 myspace.cn战略顾问并换品牌为“聚友”之后,我反而无法登录mypsace.cn。因此,我不得不在myspace.cn内容总监的蛊惑下,重新注册myspace.cn,因有了一系列分析文章。自名为《Myspace.cn 乱弹琴生理分析动态报告》。这些文章不代表myspace.cn官方态度,也不代表mypsace.cn用户态度,只代表康康的个人态度。我天马行空胡说八道,尽自己可能,还原每一个主题可能隐藏的细节。这样的细节,是每一个关注myspace.cn在中国发展的用户所看到但可能忽视的。


你看到的,是你想到的。如果你没想到,你看到,也将视而不见。


myspace分析1:当你在网上遇到脱光了的前女友
myspace分析2:当萨曼莎遇见凯莉
myspace分析3:当萨朗斯通遇见比尔盖茨
myspace分析4:当李嘉诚遇见妙龄女子
myspace分析5:当赢在中国遇见马云
myspace分析6:当水库不再放水
myspace分析7:当木子美遇见狗仔队
myspace分析8:当陈冠希遇到邦乔维
myspace分析9:当高速公路横贯大西北
myspace分析10:当协和飞机不再飞翔
myspace分析11:当世界不再扁平


以上分析都有相应的主题,如果您对每个主题有兴趣并有独特想法,请提供给我,我将加入其中。更多文章,敬请期待 kangblog.cn

2008-04-02

图像 “http://photo.hainei.com/b0/00/7p/9u19998.jpg” 因其本身有错无法显示。

联想做了一个2008年的奥运会运动员博客主页,使用的是google的个人主页。联想注册了google帐号,然后配置好个人门户,通过http://2008.lenovo.com/转向到这个页面,给人感觉就是联想自己在做了。里面有火炬接力,运动员图片和视频,赞助商信息,奥运会体育场,运动个人博客等。声音视频图片应有尽有,技术开发人员却为零


google的个人主页的可定制性,给了联想奥运营销团队自由组合的机会。这是一种互联网应用的创意。充分利用google的免费服务器,google多样化的技术。


反观国内的其他奥运赞助商,大多数依靠门户网站(需要一堆广告费),或自己买服务器,找人开发了一堆应用,但访客稀松,自己都对网络互动营销丧失了信心。联想的这个做法值得学习。


当然,对于非奥运赞助商,奥运期间的非奥营销也可利用这种方式。借助google,sina,sohu等门户的网站,建立和用户沟通的渠道。关键点上,让用户代替企业来说话,真正实现用户和奥运赛事活动的互动。企业品牌只是附着在奥运期间网络互动活动上。这既不影响到奥运会的利益,也不影响到奥运赞助商的利益,可以尝试。

2008-04-01

新浪科技今日对杨元庆的专访,标题很恐怖:《联想欲扭转中国企业低成本形象》。我不清楚为何会有这个专访,总觉得这是联想为前几天的一次口误的危机公关。(2008年3月18日,联想集团董事局主席杨元庆今日在接受平面媒体采访时曾经表示,好产品就应该是高价格,如果定价太便宜,用户可能会觉得产品不好。)现在国际社会并没有觉得联想是低成本,相反是中国的用户觉得联想的产品价格卖高了。以下为摘选的杨元庆的一个观点:

问:华硕Eee PC的成功推出让低成本笔记本受到越来越多关注。联想有意与英特尔在中国或者其他地区推出基于Atom处理器的低成本笔记本吗?



  杨元庆:我们会最初在中国开展合作,在中国获得成功后,如果联想的高端和主流笔记本能够在海外获得不错的成绩,我们会进一步考虑向海外销售低端笔记本。但是,即使我们的低端笔记本可以在海外市场获得佳绩,但从长远来说,对联想并不有利,人们将把联想视为低端产品的生产企业。这种担忧对于来自中国的品牌格外重要,我们必须改变人们的观念:中国只能生产低成本产品。尽管这并不容易,但是我们必须扭转这种观点。

上一次,杨元庆的错误在于为自己的thinkpad中美价格差异和国内高价辩护,带出了一些不协调的声音,这次,杨元庆亲自以自己的感悟,做一个假设,就是如果自己的产品太低端,人们会认为联想是低端产品的生产企业。这种担心说得过去,但对于一个致力于成为全球品牌的企业,有这种担心实在是多余。国际品牌不是奢侈品品牌,一块多钱一罐的可口可乐是国际顶级品牌,它的廉价并没换来人们对低端高端的担心。联想是IT类产品,这类产品的趋势就是价格越来越低,要维持高价,就必须不断推程出新,不断为产品增加高附加值。否则产品只能被用户所抛弃。我们看IBM的PC发展和HP PC产品的发展可看出这种趋势。联想既然收纳了IBM的thinkpad,就应该知道thinkpad能维持高价就是因为其品质,而非其品牌。如果一味以价格作为标杆,thinkpad不光不能帮助联想收复被HP和Dell以及Acer抢走的市场,还可能进一步影响到国内笔记本市场。

联想产品质量在国际排在前列,但联想的服务水准还有待提高,联想的品牌则更加有提升的空间。以lenovo和thinkpad双品牌,加上ideapad的布局,联想要走的路还很长。ideapad价格已经处于高端,thinkpad则是全球公认的高端产品的品牌。但用户理解的高端品牌并非高价格品牌。就如nokia手机,它的产品涵盖从500到上万块钱的手机,低端手机的出货量也非常高,但用户并不会认为NOKIA是低端产品生产商,为什么?因为其低价产品能最好地满足这部分用户的基本需求,其服务和质量超越了用户的想象,所以这部分人也认为买到了超值产品。联想可学习之。

我从04年就设想过,在台式机,联想应该大推AMD芯片机器,大力发展3000元以下机器,走品牌普及之路。结果联想是很不情愿地和AMD结成了战略联盟,但推动力度不如HP。同时,我也设想过,thinkpad应该也在低端笔记本上采用AMD移动芯片,走低价格普及thinkpad之路。这条设想联想至今没实现,倒是HP最近猛推AMD芯片的低价但丰富设计的笔记本。HP在中国市场也因此取得了比联想更好的增长。当用户把thinkpad的高品质如惠而浦之于美国白色家电一样理解时,Thinkpad你还怕高端用户不买低端用户买不起么?如果有这种担心,日本车在北美市场的突飞猛进,就没了理由。

有报道说,杨元庆居家迁往美国,是为了跟国际接轨,更好地打造国际化的联想。这个说法有点意思,但我还是认为联想必须稳固好中国市场。目前联想的竞争对手各施绝招,如果不小心,到时候杨元庆可别亲自上广告,大手一挥,做拥抱状,说:欢迎来到联想奢侈品俱乐部。真要这样,可就惨了。(康康博客 kangblog.cn)


如果不是找到了网络游戏这个新的增长点,一直在通用软件方面苦苦挣扎的金山公司,不知道还能不能迈过2008年。今天下午在车上被堵烦了,一位朋友打电话过来问,对金山的2007年度财报怎么看。我恰好被堵死在马甸桥上八达岭高速的匝道上,汽车一动不动。我想,八年前对金山的想象,就是这副图景,一动不动,频临崩溃。

还好,金山发现了网络游戏中的金矿。而这个金矿,是一群并不不安份的金山人所发现的。很多外人在金山几乎要放弃通用软件而全心于网络游戏开发时,发出的是一阵一阵的唏嘘声,做游戏,还有戏么?金山自己的人却知道,没戏总比放弃好。他们需要的是对游戏市场的一个卑微的想象,起码要养活金山数百名开发人员。

2007年金山一年的财报,证明了雷军和求伯君们的想象和选择起码还算正确,也是不得已的终极想象。

据新浪科技3月31日下午消息,金山软件(3888.HK)今天发布了2007全年财务业绩公告,总营收达到5.5661亿元,比去年增长76%。其中,网游和软件两大业务分别占总收入的71%和28%。这也是金山自去年10月9日在香港主板上市后首次发布年报。公告称,金山2007年全年利润为1.65亿元,比去年增长65%;扣除期权费用后,全年为股东创利2.68亿,比去年增长152%。金山董事长兼代理CEO求伯君表示,自2004年起,金山总营收的复合年均增长率为71%。2007年所创造的1.65亿净利润比招股书上的既定目标超额过60.5%。

这些数字都非常好看,也符合金山两条腿走路的形势。金山毒霸本已经在瑞星和卡巴的围剿下并没剩下多大发展空间,却赶上了网络订阅更加方便的机会,通过网上订购金山毒霸的用户也在增大,这为金山2007年收入的软件部分的28%打下了很好的基础。据报道,毒霸收入1.11亿,占1.5652亿的2/3强。金山赖以为生的WPS反而降到了最低。这样的无奈,也使得金山游戏的想象更具迫切意义。

这种想象的管理层变革版本,即三天前的金山管理层网游战略会。金山选择在3月27日,赶在发布财报之前搞一个战略会,并公开亮相金山五位管理成员,誓言将在三年内杀入国内网游市场前三名,这具备了《指环王》甚至《黑客帝国》等电影里的动员聚会的意味。不过要杀入国内网游市场前三名,除了要具备更强的产品开发能力外,更考验一家企业的终极运营能力。有产品如果市场运营能力不强,也很难跟现在的前三名竞争。未来三年,游戏的前三名的想象市场空间,起码都将超越100%的增长。有预测这个市场在2011年将超越500亿人民币。前三强的市场份额估计将会占据到200亿。即使排名第三名,起码也要在30亿以上。这个数值离目前金山的6亿收入差距尚远。我们全面列举一下金山所有竞争对手2007年的具体数据:盛大为24.67亿元人民币(3.38亿美元),网易2007年在线游戏服务收入为19.3亿元人民币(2.65亿美元)。巨人网络2007财年净收入为人民币15.275亿元(约合2.094亿美元),九城2007年净营收为人民币12.8亿元(约合1.754亿美元)。完美时空2007年总营收为人民币6.891亿元(约合9450万美元),比2006年增长593.2%。网龙2007年营收6.45亿元净利润3.7亿元。久游和搜狐游戏的收入未知,但跟金山不相上下,增长速度也较快。金山要翻越的山头太多。

当然,在这么一个竞争激烈的背景下,金山的想象空间越大,越有可能做成事。如果还跟当年的通用软件一样,软件想象萎缩,则面对的竞争压力会十倍于2007年。本来盘子就小的金山,如何爆棚金山游戏的想象空间,天时地利人和缺一不可。

今天在堵车的瞬间,我还知道北京国展已经搬到了机场高速附近。报道说国际展览中心面积比原来静安庄的国展大了好多,但对我来说,可资想象的空间小了很多。正如广州琶洲展览中心一样,硕大无比的亚洲领先的展览中心,位置偏僻,要逛遍所有展厅非得有非凡体力不可。如果参展的企业并没有在展览商的统一平台下发挥展览后的优势,想象力必然大打折扣。我听到国展搬走了的第一个反应是,展厅大了?效果好了,还是人数减少了?金山网络游戏也如此,如何挖掘下一个30亿的网游空间,才是金山必须做好的事情。1000万稳定付费用户,可不是那么容易搞定的。不过用下午跟我一起堵在马路上的朋友的话说,金山开始做游戏了?它不做杀毒软件了么?既然还有很多人根本不知道金山不知不觉中想象力转型了,我倒觉得金山的机会还是很多。努努力。

另,金山游戏战略的同时,希望不要放弃通用软件。上市的目的不仅仅是为了上市。金山的游戏想象力之外,还有软件的理想。

keenkang 2008-4-1 0:30