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	<title>康康的生活-康康博客</title>
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	<pubDate>Thu, 24 Dec 2009 04:27:13 +0000</pubDate>
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		<title>搜狐ku6合建千万版权基金的另类解读</title>
		<link>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/669</link>
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		<pubDate>Thu, 24 Dec 2009 04:27:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>康国平</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[未分类]]></category>

		<category><![CDATA[ku6]]></category>

		<category><![CDATA[搜狐]]></category>

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		<description><![CDATA[在网络技术突飞猛进的今天，网络视频正以惊人的速度走进人们的视野。然而网络视频在带给人们视觉盛宴的同时，版权保护———这个不容回避的问题也日渐显露出来。中国视频网站在2005年兴起，但对影视节目的盗播却一直是行业内部默认的“潜规则”。今日，盛大旗下酷6网宣布与搜狐公司结盟，双方将共同出资1000万美元建立国内首个国际版权联合采购基金，酷6网同时宣布网站已全面删除没有版权的视频内容。根据双方合作战略，酷6和搜狐各自出资500万美元，主要用于购买美国好莱坞电影及电视剧版权。（来自techweb专题：http://www.techweb.com.cn/special/zt/sohuku6/index.shtml）
我不想说这是推动网络视频正版化的好举措，我也不会批评两者的结合有版权突围的感觉，我只说，从技术操作层面上，这两者的合作，具体的可操作性有多少？
很多人都知道，一个基金假如有一个亿，它每年花掉的钱不会是一个亿，肯定是要比一个亿少得多。所以，要维持一个基金的正常运转，要么是节约花钱，要么是多募点钱。像比尔盖茨和梅琳达基金，钱多到花起来都嫌慢，自然是比例即使很低，数额也是巨大。每年花掉的钱，动辄10亿美元以上。但和基金的总数几百亿美元比起来，这个数应该说不高。但国内很多基金，总值不高，如果还按盖茨基金的花钱速度，则又显得太少了。比如5%的基数，则搜狐和盛大这个版权基金，每年只能拿得出50万美元，应该算非常非常少的，只够做宣传，买不来多少正版的东西。
所以，这个基金怎么做，值得思量。做得好，探索出一个视频行业的新格局，则后来的视频分享成功模式应该给搜狐和ku6的合作颁发金牌，做不好，则被人骂作秀，会不值当。当然，双方都拿出了500万美元的钱来做这个基金，谁都不希望这个事情最后陷入作秀还是实干的怪圈。是好是坏，要按商业回报来评判。
在视频分享这个大蛋糕中，免费的youtube和收费而专业的hulu两种模式的竞争体现了视频领域的多样性。这就跟电视和电影的区别一样。前者靠广告，后者靠票房。但又有所不同的是，电视和电影是一种靠制作和发行的模式，而网络视频的这两者中，youtube有更多的内容创造的可能。用户制造视频并多样化分享视频，这是这种新视频消费模式的主要特点，也是youtube能迅速风靡全球并影响到有版权内容制造商的未来的主要原因。
但在中国市场，所有的视频网站的发展早期，都免不了遇到不遵守版权的大问题。这可以是视频网站发展的机会，或者说原罪，也可能是视频网站的命门。一旦这个命门被版权所把控，未来会很危险。所以，有人继续在这条路上狂奔，自然也会有人停下来想想。到底什么时候是个坎，什么时候会出问题。ku6和盛大旗下华友世纪的合并，可以看出ku6认为是该停下来的时候，因为盛大本身就是看中有版权内容的一个王国，也确实是从版权上真正获益的公司。而优酷和土豆则继续狂奔，不愿停下来，是因为这两者认为自己可以暂时绕过版权问题，或暂时把版权问题放在一边，用户的制造内容也许是更大一个金矿。两者都有其合理性，跑还是停，外人看不出来，更分析不出一个究竟。得各自自己把握火候。
在ku6刚发布时，我跟李善友在新浪科技做过一个在线聊天。那个聊天过程比较仓促，我不太记得是否就版权问题做过深入的讨论。但实际上，我当时想说而没说的版权问题，这几年来一直伴随着中国这几家视频分享公司。打打闹闹，分分合合，实际上都是和版权在做斗争。跟百度上市前遇到的版权问题一样，中国的视频网站想要上市，版权问题不解决，必然会后院起火。
今天李善友的发言，也许是他的一个心声：“一个产业的发展，或者说在业界就版权问题引起广泛的社会关注，是这个产业走向成熟的一个非常重要的标志。酷6网与搜狐网筹建版权采购基金，不是说因为版权问题严重，而恰恰是大家觉得解决版权问题已经得到了社会普遍的认同，同时也预示着这个产业规范发展的开始。目前，最需要的是在守法的基础上，建立行业规范，解决合理和可行的问题，让尊重版权的观念深入人心，推动整个行业的健康发展。”——ku6网CEO李善友
前几天，盛大文学开发布会说要正式起诉百度，因为百度贴吧大量转载了盛大文学的原创内容。这实际上也是一个版权的问题。而再前一段时间，BT网站被封，可以看成是政府要推进版权问题的落地的一个举措。有一些评论说，ku6和sohu的合作，是视频网站在政府的指导下的自救行为。而我更希望，这是两家商业网站朝着最有利的方向的合作行为。只有他们商业有利，网站用户的利益才有保障。这跟电影院一样，用户掏了钱费了时间去看电影，如果你拿出的是一个没价值的电影，那是对用户最大的伤害。
既然这几家愿意操作一个看起来挺像作秀的一个事情，那最基本的一点，还是希望最终落到实处，不要在天上飘着。起码，很多人也期望中国出来一个hulu。关于这个版权基金的事情，搜狐自己建了一个专题（http://it.sohu.com/s2009/sohu-snda/），业界的大佬们都已经从正面做了很好的评价，他们中很多人是希望中国的商业互联网不要短视，不要被版权束缚了脚步。因此一片叫好声。看起来有悖于用户希望看到的事情，能博得这么多专家的叫好，当真不容易。把眼光长远一些，正版视频的满地开花，还真有可能跟电影院吸引更多观众一样，只有把产业链利益给平衡好了，产业才能发展。或许这是这个合作唯一的价值。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div><em>在网络技术突飞猛进的今天，网络视频正以惊人的速度走进人们的视野。然而网络视频在带给人们视觉盛宴的同时，版权保护———这个不容回避的问题也日渐显露出来。中国视频网站在2005年兴起，但对影视节目的盗播却一直是行业内部默认的“潜规则”。今日，盛大旗下酷6网宣布与搜狐公司结盟，双方将共同出资1000万美元建立国内首个国际版权联合采购基金，酷6网同时宣布网站已全面删除没有版权的视频内容。根据双方合作战略，酷6和搜狐各自出资500万美元，主要用于购买美国好莱坞电影及电视剧版权。</em>（来自techweb<a href="http://www.techweb.com.cn/special/zt/sohuku6/index.shtml" target="_blank">专题：http://www.techweb.com.cn/special/zt/sohuku6/index.shtml</a>）</div>
<div>我不想说这是推动网络视频正版化的好举措，我也不会批评两者的结合有版权突围的感觉，我只说，从技术操作层面上，这两者的合作，具体的可操作性有多少？</div>
<div>很多人都知道，一个基金假如有一个亿，它每年花掉的钱不会是一个亿，肯定是要比一个亿少得多。所以，要维持一个基金的正常运转，要么是节约花钱，要么是多募点钱。像比尔盖茨和梅琳达基金，钱多到花起来都嫌慢，自然是比例即使很低，数额也是巨大。每年花掉的钱，动辄10亿美元以上。但和基金的总数几百亿美元比起来，这个数应该说不高。但国内很多基金，总值不高，如果还按盖茨基金的花钱速度，则又显得太少了。比如5%的基数，则搜狐和盛大这个版权基金，每年只能拿得出50万美元，应该算非常非常少的，只够做宣传，买不来多少正版的东西。</div>
<div>所以，这个基金怎么做，值得思量。做得好，探索出一个视频行业的新格局，则后来的视频分享成功模式应该给搜狐和ku6的合作颁发金牌，做不好，则被人骂作秀，会不值当。当然，双方都拿出了500万美元的钱来做这个基金，谁都不希望这个事情最后陷入作秀还是实干的怪圈。是好是坏，要按商业回报来评判。</div>
<div>在视频分享这个大蛋糕中，免费的<a href="http://www.youtube.com/" target="_blank">youtube</a>和<a href="http://www.hulu.com/" target="_blank">收费而专业的hulu</a>两种模式的竞争体现了视频领域的多样性。这就跟电视和电影的区别一样。前者靠广告，后者靠票房。但又有所不同的是，电视和电影是一种靠制作和发行的模式，而网络视频的这两者中，youtube有更多的内容创造的可能。用户制造视频并多样化分享视频，这是这种新视频消费模式的主要特点，也是youtube能迅速风靡全球并影响到有版权内容制造商的未来的主要原因。</div>
<div>但在中国市场，所有的视频网站的发展早期，都免不了遇到不遵守版权的大问题。这可以是视频网站发展的机会，或者说原罪，也可能是视频网站的命门。一旦这个命门被版权所把控，未来会很危险。所以，有人继续在这条路上狂奔，自然也会有人停下来想想。到底什么时候是个坎，什么时候会出问题。ku6和盛大旗下华友世纪的合并，可以看出ku6认为是该停下来的时候，因为盛大本身就是看中有版权内容的一个王国，也确实是从版权上真正获益的公司。而优酷和土豆则继续狂奔，不愿停下来，是因为这两者认为自己可以暂时绕过版权问题，或暂时把版权问题放在一边，用户的制造内容也许是更大一个金矿。两者都有其合理性，跑还是停，外人看不出来，更分析不出一个究竟。得各自自己把握火候。</div>
<div>在ku6刚发布时，我跟李善友在新浪科技做过一个在线聊天。那个聊天过程比较仓促，我不太记得是否就版权问题做过深入的讨论。但实际上，我当时想说而没说的版权问题，这几年来一直伴随着中国这几家视频分享公司。打打闹闹，分分合合，实际上都是和版权在做斗争。跟百度上市前遇到的版权问题一样，中国的视频网站想要上市，版权问题不解决，必然会后院起火。</div>
<div>今天李善友的发言，也许是他的一个心声：“一个产业的发展，或者说在业界就版权问题引起广泛的社会关注，是这个产业走向成熟的一个非常重要的标志。酷6网与搜狐网筹建版权采购基金，不是说因为版权问题严重，而恰恰是大家觉得解决版权问题已经得到了社会普遍的认同，同时也预示着这个产业规范发展的开始。目前，最需要的是在守法的基础上，建立行业规范，解决合理和可行的问题，让尊重版权的观念深入人心，推动整个行业的健康发展。”——ku6网CEO李善友</div>
<div>前几天，盛大文学开发布会说要正式起诉百度，因为百度贴吧大量转载了盛大文学的原创内容。这实际上也是一个版权的问题。而再前一段时间，BT网站被封，可以看成是政府要推进版权问题的落地的一个举措。有一些评论说，ku6和sohu的合作，是视频网站在政府的指导下的自救行为。而我更希望，这是两家商业网站朝着最有利的方向的合作行为。只有他们商业有利，网站用户的利益才有保障。这跟电影院一样，用户掏了钱费了时间去看电影，如果你拿出的是一个没价值的电影，那是对用户最大的伤害。</div>
<div>既然这几家愿意操作一个看起来挺像作秀的一个事情，那最基本的一点，还是希望最终落到实处，不要在天上飘着。起码，很多人也期望中国出来一个hulu。关于这个版权基金的事情，搜狐自己建了一个专题（http://it.sohu.com/s2009/sohu-snda/），业界的大佬们都已经从正面做了很好的评价，他们中很多人是希望中国的商业互联网不要短视，不要被版权束缚了脚步。因此一片叫好声。看起来有悖于用户希望看到的事情，能博得这么多专家的叫好，当真不容易。把眼光长远一些，正版视频的满地开花，还真有可能跟电影院吸引更多观众一样，只有把产业链利益给平衡好了，产业才能发展。或许这是这个合作唯一的价值。</div>
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		<title>谁是限制淘宝卖书的背后力量？</title>
		<link>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/665</link>
		<comments>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/665#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 Dec 2009 02:07:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>康国平</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[扯淡]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://keenkang.blog.techweb.com.cn/?p=665</guid>
		<description><![CDATA[据腾讯网报道《淘宝整顿图书隐现B2C图谋：600万图书遭下线》：
淘宝网作为国内最大的C2C网站，曾一度是国内众多中小书商的财富热土。不过近期，伴随淘宝网一系列的重大调整，短短2月内600万图书遭遇下线，众多图书卖家均受到不同程度的影响。在长达两个月的过程中，卖家围绕淘宝图书整顿话题依然此起彼伏。不过这些卖家当然没有想到，淘宝整顿图书并非偶然个案。在这一事件背后，淘宝网由C2C向B2C转型的战略意图已经隐现。甚至有分析人士认为，淘宝网整顿图书、化妆品业务，其实也揭开了淘宝向B2C转型的序幕。 
当然，这是淘宝的竞争对手发的深度报道，我们本身就要辩证地看待这个事情。抛去竞争对手之间的关系，我们可以梳理出报道中的几个关键点：



淘宝网要求：所有图书必须录入ISBN编码库才允许上架，没有ISBN编码的图书，则不得在淘宝网销售。受此影响，数以百万计的书籍、杂志被迫下架。
淘宝网新规要求，应国家新闻出版总署要求，从2010年2月起，所有淘宝书籍/杂志/报纸类目将实行“卖家准入规则”，所有图书卖家必须提供《出版物经营许可证》才可经营。
淘宝要求图书卖家提供包括ISBN在内的14个数据以及照片，这也让许多卖家感到为难。
分析人士指出，淘宝网加大整治力度，或许与此前不断的侵权诉讼有关。
腾讯分析文章认为，淘宝是从C2C艰难地向B2C突围。

淘宝限制卖图书的几个要点，首先是要录入ISBN号，其次是要出版物经营许可证。
原来限制淘宝网上卖图书这背后的力量，不是B2C的梦想，而是新闻出版署，是一个《出版物经营许可证》。真是好玩的规定。难道淘宝已经不再是一个C2C的拍卖平台，难道淘宝上****二手图书，也要出版物经营许可证？我记得99年我在易趣上做的第一单“拍卖”也是我目前为止唯一的一次网络拍卖，就是卖掉了我的一套《资治通鉴》。因为自己没时间读，我看看网友有没有要的，结果挂出去一天，就有人过来买走了。
新闻出版署要求有许可证，第一个目的是防盗版，但盗版能打绝么？因为很多人拥有淘宝旺旺以及各种IM工具，一旦想买书，在淘宝外可以进行沟通，在网上有全部合法版权手续和资料，但在网下交易的是盗版图书，颁署折腾淘宝，真能起到多大作用，我没看出来。
颁署折腾淘宝的主要动因，是害怕淘宝上大量****外版图书，港版图书甚至所谓的非法出版物。这个控制办法也照样不得法。真正的非法出版物，现在基本上变成了电子版图书，在淘宝上，可以不按图书来****。而且在淘宝上也几乎很少****。也许龙应台女士的1949之类的图书的淘宝之旅就此断了线，但对需要阅读这类图书的读者，没有淘宝的界面，照样可以团购到这种图书。现实生活中，几乎没有这种可笑的事情发生。比如有小偷窜上了高速，你总不能靠封掉整条高速公路来抓这几个小偷吧。
我突然在想，卖旧书也要证。卖垃圾是不是也要经营证呢？真的以后有可能，呼吸也要证了？
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>据腾讯网报道《<a href="http://tech.qq.com/a/20091203/000326.htm" target="_blank">淘宝整顿图书隐现B2C图谋：600万图书遭下线</a>》：</p>
<blockquote><p><em>淘宝网作为国内最大的C2C网站，曾一度是国内众多中小书商的财富热土。不过近期，伴随淘宝网一系列的重大调整，短短2月内600万图书遭遇下线，众多图书卖家均受到不同程度的影响。在长达两个月的过程中，卖家围绕淘宝图书整顿话题依然此起彼伏。不过这些卖家当然没有想到，淘宝整顿图书并非偶然个案。在这一事件背后，淘宝网由C2C向B2C转型的战略意图已经隐现。甚至有分析人士认为，淘宝网整顿图书、化妆品业务，其实也揭开了淘宝向B2C转型的序幕。 </em></p></blockquote>
<div>当然，这是淘宝的竞争对手发的深度报道，我们本身就要辩证地看待这个事情。抛去竞争对手之间的关系，我们可以梳理出报道中的几个关键点：</div>
<div><span><br />
</span></div>
<ul>
<li><span>淘宝网要求：所有图书必须录入ISBN编码库才允许上架，没有ISBN编码的图书，则不得在淘宝网销售。受此影响，数以百万计的书籍、杂志被迫下架。</span></li>
<li><span>淘宝网新规要求，应国家新闻出版总署要求，从2010年2月起，所有淘宝书籍/杂志/报纸类目将实行“卖家准入规则”，所有图书卖家必须提供《出版物经营许可证》才可经营。</span></li>
<li><span>淘宝要求图书卖家提供包括ISBN在内的14个数据以及照片，这也让许多卖家感到为难。</span></li>
<li><span>分析人士指出，淘宝网加大整治力度，或许与此前不断的侵权诉讼有关。</span></li>
<li><span>腾讯分析文章认为，淘宝是从C2C艰难地向B2C突围。</span></li>
</ul>
<p><span>淘宝限制卖图书的几个要点，首先是要录入ISBN号，其次是要出版物经营许可证。</span></p>
<p><span>原来限制淘宝网上卖图书这背后的力量，不是B2C的梦想，而是新闻出版署，是一个《出版物经营许可证》。真是好玩的规定。难道淘宝已经不再是一个C2C的拍卖平台，难道淘宝上****二手图书，也要出版物经营许可证？我记得99年我在易趣上做的第一单“拍卖”也是我目前为止唯一的一次网络拍卖，就是卖掉了我的一套《资治通鉴》。因为自己没时间读，我看看网友有没有要的，结果挂出去一天，就有人过来买走了。</span></p>
<p><span>新闻出版署要求有许可证，第一个目的是防盗版，但盗版能打绝么？因为很多人拥有淘宝旺旺以及各种IM工具，一旦想买书，在淘宝外可以进行沟通，在网上有全部合法版权手续和资料，但在网下交易的是盗版图书，颁署折腾淘宝，真能起到多大作用，我没看出来。</span></p>
<p><span>颁署折腾淘宝的主要动因，是害怕淘宝上大量****外版图书，港版图书甚至所谓的非法出版物。这个控制办法也照样不得法。真正的非法出版物，现在基本上变成了电子版图书，在淘宝上，可以不按图书来****。而且在淘宝上也几乎很少****。也许龙应台女士的1949之类的图书的淘宝之旅就此断了线，但对需要阅读这类图书的读者，没有淘宝的界面，照样可以团购到这种图书。现实生活中，几乎没有这种可笑的事情发生。比如有小偷窜上了高速，你总不能靠封掉整条高速公路来抓这几个小偷吧。</span></p>
<p><span>我突然在想，卖旧书也要证。卖垃圾是不是也要经营证呢？真的以后有可能，呼吸也要证了？</span></p>
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		<item>
		<title>到底谁在恶搞当当网？</title>
		<link>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/663</link>
		<comments>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/663#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 01:55:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>康国平</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[未分类]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/663</guid>
		<description><![CDATA[周六我在家休息，突然有人敲门送货。是当当网的。快递的人让我签收，大概是3本书，金额不多，不超过50块钱。但我想了半天，我似乎在近期没有订货。但送货单上名字和地址甚至家庭电话都很清晰无误。我又怕自己记得不牢靠，就上网用我自己的两个当当网账号检查了一遍。确定不是自己定的，也不是家人订的。就让送货的给退掉了。我确信两个原因，一个是有人恶搞当当，拿当当的声誉在恶搞。另一个可能是有人为了推销自己的图书，恶意下订单，往一些用户家里送。一旦家里订单用户不在，家人有一半可能会签收。
为此，我向当当客服电话反映这个问题，客户很快告诉我，这个订单确实不是我订购的，但我的个人信息准确无误。
周一，当当网发出如下声明：
关于非本人订购订单的说明尊敬的顾客：
 
　　您好！近日当当网接到顾客反馈收到了非本人订购的商品，当当网温馨提示：若您收到这样的商品，请您在快递员送货时当场办理退货；若您已经签收付款，请在7日内联系当当网客服办理退货退款。
　　给您带来的不便请谅解！

当当网客户服务部
2009年11月30日
在当当网设在新浪微波上的账号里，也发了一个同样的声明，但后面加了一行：
@当当网粉丝团：当当网提示：如您并未下单却有人送货上门，可选择拒收；如在不明情况下付款收货，可在货品不影响二次销售的情况下于7天内无条件退货。当当网11月店庆活动，商品超低价促销，引起某些竞争对手不满，恶意订单不仅给当当网造成损失，也损害了当当网用户的利益，当当网后续不排除付诸法律的可能性。
我不敢确定这一定是竞争对手所做。但如果真是对手所作，这样的对手简直是全世界最愚蠢的对手。
要知道，这种行为，搞垮的只能是电子商务这个整体的行业的可信赖度，而不是一家两家公司的信誉。
昨天我就后悔没有把那个订单的详细信息给收集起来，看看到底那个信息的组合，我会在何处留下。以后，我也许要多一个心眼，在每次提供给网络购物公司的个人地址信息组合上，做一个标记。这样，一旦这些信息被人盗用和恶意使用，我可以比较准确地识别出是谁在搞鬼。甚至成为法庭证据。
前天我把我的遭遇发到新浪微波。我个人并没有责怪当当的意思。我不相信这样的恶搞出自当当。但很多朋友的第一反应是：当当怎么能够这么做？他们紧接着就不相信当当。但我知道，他们不相信当当，实际上是不相信任何电子商务。
今天有朋友要我替他在淘宝上购买上千块钱的玩具。我问他为什么不自己去买，他说不相信网上支付。这可能是一些不良的企业，自以为玩得很高明而留下的后遗症吧。
希望一些做了亏心事的企业，能自重。珍惜一下自己可怕的电子商务生存环境。不要以为当当网受害，就不是自己的受害。如果是一些人为了推销自己的垃圾库存图书，这样来做，不如去偷去抢，或者干脆上街乞讨最好。
朋友告诉我说有记者还根据我的围脖写出了报道，不过记者就没采访我，而是用的我的微博信息。我也不知道他是如何采访当当的，写出报道时是否有过详细调查？
我倒是希望当当能通过我那个订单号，好好追究一下问题所在，这样，也能搞清楚事实的真相。起码不会担心自己的信息外露。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>周六我在家休息，突然有人敲门送货。是当当网的。快递的人让我签收，大概是3本书，金额不多，不超过50块钱。但我想了半天，我似乎在近期没有订货。但送货单上名字和地址甚至家庭电话都很清晰无误。我又怕自己记得不牢靠，就上网用我自己的两个当当网账号检查了一遍。确定不是自己定的，也不是家人订的。就让送货的给退掉了。我确信两个原因，一个是有人恶搞当当，拿当当的声誉在恶搞。另一个可能是有人为了推销自己的图书，恶意下订单，往一些用户家里送。一旦家里订单用户不在，家人有一半可能会签收。</p>
<p>为此，我向当当客服电话反映这个问题，客户很快告诉我，这个订单确实不是我订购的，但我的个人信息准确无误。</p>
<p>周一，当当网发出如下声明：</p>
<p style="text-align: center">关于非本人订购订单的说明尊敬的顾客：</p>
<p style="text-align: left"> <br />
　　您好！近日当当网接到顾客反馈收到了非本人订购的商品，当当网温馨提示：若您收到这样的商品，请您在快递员送货时当场办理退货；若您已经签收付款，请在7日内联系当当网客服办理退货退款。<br />
　　给您带来的不便请谅解！</p>
<p style="text-align: right">
当当网客户服务部<br />
2009年11月30日</p>
<p>在当当网设在新浪微波上的账号里，也发了一个同样的声明，但后面加了一行：</p>
<p><span style="font-size: 12px;color: #666666;font-family: Arial, Helvetica, sans-serif"><a href="http://t.sina.com.cn/1647263235/4zQScXhK">@当当网粉丝团<img src="http://simg.sinajs.cn/miniblog/images/index/vip.gif" alt="" /></a></span>：当当网提示：如您并未下单却有人送货上门，可选择拒收；如在不明情况下付款收货，可在货品不影响二次销售的情况下于7天内无条件退货。<span style="color: #ff0000">当当网11月店庆活动，商品超低价促销，引起某些竞争对手不满，恶意订单不仅给当当网造成损失，也损害了当当网用户的利益，当当网后续不排除付诸法律的可能性。</span></p>
<p>我不敢确定这一定是竞争对手所做。但如果真是对手所作，这样的对手简直是全世界最愚蠢的对手。<br />
要知道，这种行为，搞垮的只能是电子商务这个整体的行业的可信赖度，而不是一家两家公司的信誉。<br />
昨天我就后悔没有把那个订单的详细信息给收集起来，看看到底那个信息的组合，我会在何处留下。以后，我也许要多一个心眼，在每次提供给网络购物公司的个人地址信息组合上，做一个标记。这样，一旦这些信息被人盗用和恶意使用，我可以比较准确地识别出是谁在搞鬼。甚至成为法庭证据。</p>
<p>前天我把我的遭遇发到新浪微波。我个人并没有责怪当当的意思。我不相信这样的恶搞出自当当。但很多朋友的第一反应是：当当怎么能够这么做？他们紧接着就不相信当当。但我知道，他们不相信当当，实际上是不相信任何电子商务。</p>
<p>今天有朋友要我替他在淘宝上购买上千块钱的玩具。我问他为什么不自己去买，他说不相信网上支付。这可能是一些不良的企业，自以为玩得很高明而留下的后遗症吧。</p>
<p>希望一些做了亏心事的企业，能自重。珍惜一下自己可怕的电子商务生存环境。不要以为当当网受害，就不是自己的受害。如果是一些人为了推销自己的垃圾库存图书，这样来做，不如去偷去抢，或者干脆上街乞讨最好。</p>
<p><a href="http://news.xinhuanet.com/internet/2009-11/30/content_12561934.htm">朋友告诉我说有记者还根据我的围脖写出了报道</a>，不过记者就没采访我，而是用的我的微博信息。我也不知道他是如何采访当当的，写出报道时是否有过详细调查？</p>
<p>我倒是希望当当能通过我那个订单号，好好追究一下问题所在，这样，也能搞清楚事实的真相。起码不会担心自己的信息外露。</p>
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		<title>李开复，能否做中国职场的黄埔军校</title>
		<link>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/657</link>
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		<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 03:17:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>康国平</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[扯淡]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://keenkang.blog.techweb.com.cn/?p=657</guid>
		<description><![CDATA[李开复随“心”所欲地离开了谷歌中国。这是可以预见的到的一步。在李开复进入谷歌中国之前，李开复最知名的地方不是微软全球副总裁的光环，也不是微软研究院院长的光辉，而是他给中国大学生连续写的几封信。认真，知性，感动青年，也感动他自己。
感动青年，让他有了很多追随者。这一点，为他迅速在中国组织谷歌的招聘工作打下了良好的基础。谷歌中国能在中国发展得相对顺利，跟他有良好的组织能力分不开。
感动自己，则让开复有了更大的动力，把自己在谷歌的20%时间，继续奉献给大学生，奉献给中国高校毕业的有理想，有能力的年轻人。
开复的好作秀，开复的不断推出“励志类图书”，也让一些所谓的管理专家对开复“不务正业”表示过批评。甚至有人说，开复你不断给青年学子写信，秀自己关心下一代成长的行为，根本和谷歌总裁的业务不相符合。你不离职，谁离职。他们不知道，谷歌中国总裁，其实也有自己的20%自由时间。我相信，这20%的时间，也能给开复离开谷歌后，打下一个新事业的基础。就跟谷歌带领微软研究院和谷歌中国一样。
李开复提出离职的当天，我就在我的微博上跟几个朋友开玩笑。我说开复应该去办学校，做校长。做一个“回炉学校”的校长。现在的大学生，就业形势很不好。虽然号称有9成大学生顺利毕业并找到了工作，但实际上，这些大学生，完全没发挥出应有的作用。一方面在学校并没有学扎实，更主要的原因是，这个社会，没有一种良好的环境，能充分发挥这群大学生的创造力和能力。跟科学研究人才的处境一样。同样能力的人，到了国外的环境中，其能力能够得到迅速提升，创造力也大大增加。为何在国内研究所里，似乎很多人都被捆住了手脚呢？
李开复的学校，就应该做解开年轻人身上的束缚的事情。这个回炉学校，应该照顾的更多是能力有欠缺的学生群体。而优秀的学生，让他们四处去尝试，四处去创新，本不应该是开复所应该重点关注的领域。这所谓“回炉”，给补课，给营养，给信心。
但结果是开复的新事业逐渐有了眉目。是做一个“创新工场”。立足于挖掘中国最优秀的年轻人，做有创新的事情。当然，这对开复，以及支持开复的企业来讲，也是最有价值的事情，最可行的事情。
但我也忍不住设想，带有一点理想主义的设想。我的理解是，带领中国的年轻人在事业上成功，做出伟大的成就和企业，其成就远不如带领中国的年轻人快乐，有价值。
我觉得李开复新事业的重心应该是，提升这个年轻群体的整体快乐指数。
靠带尖子班，不如带落后班。提高平均值。中国有知识有文化的年轻人群体越来越急功近利，文化传承也少了很多。
除了办回炉学校，李开复也可去办一个入职学校，类似于新东方一样的出国考试速成培训学校。这样一所就职学校，那些刚从学校出来，可能和职业要求有差距的学生，都到他的学校去快速培训培训，或者有升职需求的年轻人，都去接受他的从心理到职场能力的培训。
这样才像中国的职场黄埔军校。这样一所职场黄埔军校，是一所适合中国高校学生和职场失败者的“回炉学校”。这样，能照顾更多的人，造福更多的人。拔尖毕竟总有拔完拔累的一天。而看着青青秧苗都能结果，该有何等惬意的感觉。
当然，我有些瞎说。开复的新职业还等明天透露。创新工场已经够令人眼前一亮了。而且据说已经筹集了4亿人民币，完成了预订开业目标的一半。战略投资者包括联想控股、新东方、富士康、以及YouTube共同创始人陈士骏等。恩，听起来都不错，新东方也是一个帮助人的学校，而youtube是一家有创新的公司。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>李开复随“心”所欲地离开了谷歌中国。这是可以预见的到的一步。在李开复进入谷歌中国之前，李开复最知名的地方不是微软全球副总裁的光环，也不是微软研究院院长的光辉，而是他给中国大学生连续写的几封信。认真，知性，感动青年，也感动他自己。</p>
<p>感动青年，让他有了很多追随者。这一点，为他迅速在中国组织谷歌的招聘工作打下了良好的基础。谷歌中国能在中国发展得相对顺利，跟他有良好的组织能力分不开。</p>
<p>感动自己，则让开复有了更大的动力，把自己在谷歌的20%时间，继续奉献给大学生，奉献给中国高校毕业的有理想，有能力的年轻人。</p>
<p>开复的好作秀，开复的不断推出“励志类图书”，也让一些所谓的管理专家对开复“不务正业”表示过批评。甚至有人说，开复你不断给青年学子写信，秀自己关心下一代成长的行为，根本和谷歌总裁的业务不相符合。你不离职，谁离职。他们不知道，谷歌中国总裁，其实也有自己的20%自由时间。我相信，这20%的时间，也能给开复离开谷歌后，打下一个新事业的基础。就跟谷歌带领微软研究院和谷歌中国一样。</p>
<p>李开复提出离职的当天，我就在我的微博上跟几个朋友开玩笑。我说开复应该去办学校，做校长。做一个“回炉学校”的校长。现在的大学生，就业形势很不好。虽然号称有9成大学生顺利毕业并找到了工作，但实际上，这些大学生，完全没发挥出应有的作用。一方面在学校并没有学扎实，更主要的原因是，这个社会，没有一种良好的环境，能充分发挥这群大学生的创造力和能力。跟科学研究人才的处境一样。同样能力的人，到了国外的环境中，其能力能够得到迅速提升，创造力也大大增加。为何在国内研究所里，似乎很多人都被捆住了手脚呢？</p>
<p>李开复的学校，就应该做解开年轻人身上的束缚的事情。这个回炉学校，应该照顾的更多是能力有欠缺的学生群体。而优秀的学生，让他们四处去尝试，四处去创新，本不应该是开复所应该重点关注的领域。这所谓“回炉”，给补课，给营养，给信心。</p>
<p>但结果是开复的新事业逐渐有了眉目。是做一个“创新工场”。立足于挖掘中国最优秀的年轻人，做有创新的事情。当然，这对开复，以及支持开复的企业来讲，也是最有价值的事情，最可行的事情。</p>
<p>但我也忍不住设想，带有一点理想主义的设想。我的理解是，带领中国的年轻人在事业上成功，做出伟大的成就和企业，其成就远不如带领中国的年轻人快乐，有价值。</p>
<p>我觉得李开复新事业的重心应该是，提升这个年轻群体的整体快乐指数。</p>
<p>靠带尖子班，不如带落后班。提高平均值。中国有知识有文化的年轻人群体越来越急功近利，文化传承也少了很多。</p>
<p>除了办回炉学校，李开复也可去办一个入职学校，类似于新东方一样的出国考试速成培训学校。这样一所就职学校，那些刚从学校出来，可能和职业要求有差距的学生，都到他的学校去快速培训培训，或者有升职需求的年轻人，都去接受他的从心理到职场能力的培训。</p>
<p>这样才像中国的职场黄埔军校。这样一所职场黄埔军校，是一所适合中国高校学生和职场失败者的“回炉学校”。这样，能照顾更多的人，造福更多的人。拔尖毕竟总有拔完拔累的一天。而看着青青秧苗都能结果，该有何等惬意的感觉。</p>
<p>当然，我有些瞎说。开复的新职业还等明天透露。创新工场已经够令人眼前一亮了。而且据说已经筹集了4亿人民币，完成了预订开业目标的一半。<span>战略投资者包括联想控股、新东方、富士康、以及YouTube共同创始人陈士骏等。恩，听起来都不错，新东方也是一个帮助人的学校，而youtube是一家有创新的公司。</span></div>
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		<title>难道联通从来不做用户调查么？</title>
		<link>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/654</link>
		<comments>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/654#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 03:12:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>康国平</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[未分类]]></category>

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		<description><![CDATA[联通的iphone手机终于要发布了。是没有wifi功能的iphone手机。而且苹果联通合约非排他。
今天看到一条消息，水货商不屑联通iPhone：
对于中国联通即将推出3G和3GS两种iPhone手机，并且售价有望在2500元左右，商家们纷纷反映这对水货价格不会有什么影响。“联通定制的 iPhone去掉了很多功能，尤其是WIFI。没有了WIFI的iPhone有多少人会买呢？”一位水货商指出，这里售卖的水货机有7天至14天的硬件保修期，并提供一年的软件服务。
　　因为受限于政策，中国联通首批从苹果公司采购的手机将关闭WIFI无线上网功能，这令很多苹果迷颇为失望。WIFI与苹果网上商店搭配本是苹果iPhone最令人着迷的特色之一。有统计数据显示，中国大陆目前有超过100万水货iPhone用户。
 

 
早些时候传出联通即将独家引进iphone，还让中关村的水货商有些担忧。据传连水货商进iphone都推迟了，导致iphone的价格有所上扬。结果，联通板上钉钉的消息一出，水货苹果手机经销商，反而底气十足了。
这些底气来自哪里？
来自对用户的调研！看看新浪科技的一个调查数据，你就知道了。

如果你有购买Phone手机意向，你会选择行货还是水货？竟然有三分之二的人选择继续购买水货！联通贸然要代销500万部iphone手机（目前调整为一年100万部），而且是在非独家买断的情况下的合作。消息显示，“虽然苹果上周与中国联通签订了销售协议，但中国移动仍然在与苹果就相关协议展开谈判。”如果这样的话，中国移动的高端用户，即使对wifi没有苛求，但起码首先会观望等待中移动版的iphone，况且中移动已经提前推出了移动mm的平台。另一个问题是，对苹果有好感的高端用户或最热衷的用户，早就选择了水货苹果手机。剩下的千万级别的市场，只会在联通的培育下，进一步选择购买水货手机，或将一部分价格敏感用户、比如大学生等，给挤压到仿苹果的魅族手机等的市场上。王建宙就提出，千元OPhone是最终目标。联通为了走高端路线，费劲攀上了iphone这棵高枝，但实在让人看不出有什么竞争优势。
 
最早联通发出消息要跟iphone独家合作，联通的股价确实一度上扬了一点。如今，面对一个随时来搅局的中移动，联通是不是看到一座无形的山朝自己压来？我怀疑的是，难道联通从来不做用户调查么？
 
看看一些分析文章，不如水货 用户质疑联通iPhone八大缺陷。分析师预估iPhone在华首年销量意见不一。真的对iphone的前途，以及给联通的钱途，表示担忧。我觉得联通该学学巴菲特。看看巴菲特投资比亚迪清洁能源汽车，1年就翻了500%的收益。这是为什么？比亚迪不是给巴菲特直接赚到了500%的钱，而是做了一个看起来就有好的未来的事情。联通迟迟费劲地引入了没有wifi功能的iphone，用户新鲜感都没有了，完全有赔本赚吆喝的可能。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: small">联通的iphone手机终于要发布了。是没有wifi功能的iphone手机。而且</span><a href="http://tech.sina.com.cn/t/3g/2009-08-31/18533398175.shtml" target="_blank"><span style="font-size: small;color: #466998">苹果联通合约非排他</span></a><span style="font-size: small">。<br />
今天看到一条消息，</span><a href="http://keenkang.blog.techweb.com.cn/wp-admin/#SinaEditor_Temp_FontName" target="_blank"><span style="font-size: small;color: #466998">水货商不屑联通iPhone</span></a><span style="font-size: small">：<br />
<span style="font-style: italic">对于中国联通即将推出3G和3GS两种iPhone手机，并且售价有望在2500元左右，商家们纷纷反映这对水货价格不会有什么影响。“联通定制的 iPhone去掉了很多功能，尤其是WIFI。没有了WIFI的iPhone有多少人会买呢？”一位水货商指出，这里售卖的水货机有7天至14天的硬件保修期，并提供一年的软件服务。</span></p>
<p style="font-style: italic"><span style="font-size: 16px">　　因为受限于政策，中国联通首批从苹果公司采购的手机将关闭WIFI无线上网功能，这令很多苹果迷颇为失望。WIFI与苹果网上商店搭配本是苹果iPhone最令人着迷的特色之一。有统计数据显示，中国大陆目前有超过100万水货iPhone用户。</span></p>
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<p>早些时候传出联通即将独家引进iphone，还让中关村的水货商有些担忧。据传连水货商进iphone都推迟了，导致iphone的价格有所上扬。结果，联通板上钉钉的消息一出，水货苹果手机经销商，反而底气十足了。</p>
<p>这些底气来自哪里？</p>
<p>来自对用户的调研！看看新浪科技的一个调查数据，你就知道了。</p>
<p><a href="http://keenkang.blog.techweb.com.cn/files/2009/09/53742beft71da0bc6d4c4690.jpg"><img class="alignnone size-medium wp-image-653" src="http://keenkang.blog.techweb.com.cn/files/2009/09/53742beft71da0bc6d4c4690-300x160.jpg" alt="" width="300" height="160" /></a></p>
<p>如果你有购买Phone手机意向，你会选择行货还是水货？竟然有三分之二的人选择继续购买水货！联通贸然要代销500万部iphone手机（目前调整为一年100万部），而且是在非独家买断的情况下的合作。消息显示，“虽然苹果上周与中国联通签订了销售协议，但<a href="http://tech.sina.com.cn/t/2009-09-01/18193401440.shtml" target="_blank"><span style="color: #466998">中国移动仍然在与苹果就相关协议展开谈判</span></a>。”如果这样的话，中国移动的高端用户，即使对wifi没有苛求，但起码首先会观望等待中移动版的iphone，况且中移动已经提前推出了移动mm的平台。另一个问题是，对苹果有好感的高端用户或最热衷的用户，早就选择了水货苹果手机。剩下的千万级别的市场，只会在联通的培育下，进一步选择购买水货手机，或将一部分价格敏感用户、比如大学生等，给挤压到仿苹果的魅族手机等的市场上。<a href="http://tech.sina.com.cn/t/3g/2009-09-01/00553398633.shtml" target="_blank"><span style="color: #466998">王建宙就提出，千元OPhone是最终目标</span></a>。联通为了走高端路线，费劲攀上了iphone这棵高枝，但实在让人看不出有什么竞争优势。</p>
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<p>最早联通发出消息要跟iphone独家合作，联通的股价确实一度上扬了一点。如今，面对一个随时来搅局的中移动，联通是不是看到一座无形的山朝自己压来？我怀疑的是，难道联通从来不做用户调查么？</p>
<p> </p>
<p>看看一些分析文章，<a href="http://tech.sina.com.cn/mobile/n/2009-08-31/13053397193.shtml" target="_blank"><span style="color: #466998">不如水货 用户质疑联通iPhone八大缺陷</span></a>。<a href="http://tech.sina.com.cn/t/2009-08-31/22253398348.shtml" target="_blank"><span style="color: #466998">分析师预估iPhone在华首年销量意见不一</span></a>。真的对iphone的前途，以及给联通的钱途，表示担忧。我觉得联通该学学巴菲特。看看巴菲特投资比亚迪清洁能源汽车，1年就翻了500%的收益。这是为什么？比亚迪不是给巴菲特直接赚到了500%的钱，而是做了一个看起来就有好的未来的事情。联通迟迟费劲地引入了没有wifi功能的iphone，用户新鲜感都没有了，完全有赔本赚吆喝的可能。</p>
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		<title>番茄花园案宣判的负面效应</title>
		<link>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/650</link>
		<comments>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/650#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 24 Aug 2009 10:24:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>康国平</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[扯淡]]></category>

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		<description><![CDATA[
 
8月20日下午消息，微软公司透露，番茄花园案20日上午一审宣判，番茄花园修改版Windows XP的作者洪磊被判三年半，并处罚金100万元人民币，其他涉案人员及公司也得到相应处罚。包括全面策划并操控番茄花园商业运作的主犯孙显忠被判处有期徒刑三年六个月，并处罚金100万元人民币；成都共软市场总监张天平被判处有期徒刑二年，并处罚金10万元人民币；参与开发和制作番茄花园盗版软件的被告梁焯勇被判处有期徒刑二年，并处罚金10万元人民币。被告单位成都共软被判处罚金877万余元，并罚没违法所得292万余元。
看起来很解气。谁让你们不劳而获，竟然获得了292万余元！
但，真的很解气么？一个普通的程序员，随意捣鼓一个商业软件，短短几年就能获利300万，难道仅仅是他一个人或者一群人的错？
如果没有流氓软件等更大黑色收入的分成，靠洪磊敲打别人的商业软件，挣的钱估计还不够他付服务器和网络带宽的费用呢。只有一个可怕的流氓软件商业链，才把洪磊送入了监狱。
这种随意弹出垃圾窗口的产业链，毁的不仅仅是洪磊，自然还有更多的孩子。比如现在很多网址站，一旦小孩不小心上了这种网站，首先是修改浏览器主页，然后不断推出各种游戏的广告。我的几个小侄子，才读小学，每天都缠着大人要给他们开电脑玩游戏。类似于4399的小游戏，几乎占掉了他们暑假一半的时间。每天趴在电脑上打游戏，成为这些孩子的主页。根本无心学习，家长还生闷气。最关键的是，很多被篡改的主页，技术水平不高的家长，根本没办法修改回来。
微软也有很大问题。一开始，微软不是不知道有各种修改版的xp在外面流动。为何不直面作者，跟作者沟通。而是要等规模无法收拾后，再来收拾一个注定可怜的个体？这种猫捉老鼠的游戏，微软的做法，还是基于其一贯的中国市场策略：让你们偷，总有一天你们要上瘾的，然后就乖乖地交钱了。因为盗版xp的横行，基本上，国内的linux市场彻底萎缩。因为微软的强势垄断，国内的自主软件基本也都无法发展。微软不是不懂得他自己在其中扮演的角色。现在在宣判后，微软却着意扮演一个受害者，以一副利益彻底受到侵害和掠夺的脸孔出现，倒是博得了法官很很多看客的同情。甚至有人认为，番茄花园版XP被下载了20万次，就表示微软损失了20万套XP的正版收入，因此洪磊们就该受到重判。这是多么可笑的一个逻辑。
基本上，番茄花园的重判，同时也宣判了中国软件在未来十年不可能有新的希望，依然只能是微软等软件巨头的附庸。寄希望与自由软件的发展，还不如寄希望于新的洪磊们的前赴后继。还好，几年的时间，也够让洪磊这样的孩子好好反思反思，以及更多的洪磊们快速成长起来。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-style: italic"><a href="http://keenkang.blog.techweb.com.cn/files/2009/08/u803p2t1d3376598f13dt20090824013926.jpg"><img class="alignnone size-medium wp-image-651" src="http://keenkang.blog.techweb.com.cn/files/2009/08/u803p2t1d3376598f13dt20090824013926-300x187.jpg" alt="" width="300" height="187" /></a></span></p>
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<p><span style="font-style: italic">8月20日下午消息，微软公司透露，番茄花园案20日上午一审宣判，番茄花园修改版Windows XP的作者洪磊被判三年半，并处罚金100万元人民币，其他涉案人员及公司也得到相应处罚。包括全面策划并操控番茄花园商业运作的主犯孙显忠被判处有期徒刑三年六个月，并处罚金100万元人民币；成都共软市场总监张天平被判处有期徒刑二年，并处罚金10万元人民币；参与开发和制作番茄花园盗版软件的被告梁焯勇被判处有期徒刑二年，并处罚金10万元人民币。被告单位成都共软被判处罚金877万余元，并罚没违法所得292万余元。</span></p>
<p>看起来很解气。谁让你们不劳而获，竟然获得了292万余元！</p>
<p>但，真的很解气么？一个普通的程序员，随意捣鼓一个商业软件，短短几年就能获利300万，难道仅仅是他一个人或者一群人的错？</p>
<p>如果没有流氓软件等更大黑色收入的分成，靠洪磊敲打别人的商业软件，挣的钱估计还不够他付服务器和网络带宽的费用呢。只有一个可怕的流氓软件商业链，才把洪磊送入了监狱。</p>
<p>这种随意弹出垃圾窗口的产业链，毁的不仅仅是洪磊，自然还有更多的孩子。比如现在很多网址站，一旦小孩不小心上了这种网站，首先是修改浏览器主页，然后不断推出各种游戏的广告。我的几个小侄子，才读小学，每天都缠着大人要给他们开电脑玩游戏。类似于4399的小游戏，几乎占掉了他们暑假一半的时间。每天趴在电脑上打游戏，成为这些孩子的主页。根本无心学习，家长还生闷气。最关键的是，很多被篡改的主页，技术水平不高的家长，根本没办法修改回来。</p>
<p>微软也有很大问题。一开始，微软不是不知道有各种修改版的xp在外面流动。为何不直面作者，跟作者沟通。而是要等规模无法收拾后，再来收拾一个注定可怜的个体？这种猫捉老鼠的游戏，微软的做法，还是基于其一贯的中国市场策略：让你们偷，总有一天你们要上瘾的，然后就乖乖地交钱了。因为盗版xp的横行，基本上，国内的linux市场彻底萎缩。因为微软的强势垄断，国内的自主软件基本也都无法发展。微软不是不懂得他自己在其中扮演的角色。现在在宣判后，微软却着意扮演一个受害者，以一副利益彻底受到侵害和掠夺的脸孔出现，倒是博得了法官很很多看客的同情。甚至有人认为，番茄花园版XP被下载了20万次，就表示微软损失了20万套XP的正版收入，因此洪磊们就该受到重判。这是多么可笑的一个逻辑。</p>
<p>基本上，番茄花园的重判，同时也宣判了中国软件在未来十年不可能有新的希望，依然只能是微软等软件巨头的附庸。寄希望与自由软件的发展，还不如寄希望于新的洪磊们的前赴后继。还好，几年的时间，也够让洪磊这样的孩子好好反思反思，以及更多的洪磊们快速成长起来。</p>
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		<item>
		<title>纳帕溪谷胶水门事件&#160;5岁女童的死谁该负责？</title>
		<link>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/648</link>
		<comments>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/648#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Aug 2009 07:36:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>康国平</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[未分类]]></category>

		<category><![CDATA[坍塌]]></category>

		<category><![CDATA[壁炉]]></category>

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		<description><![CDATA[

可爱的小叮当在家中玩耍时，被突然脱落的大理石壁炉砸倒身亡。同时在场的3岁的弟弟吓得三天不说话



现场照片显示，墙上无金属固件。小叮当手里还拿着可爱的玩具。

小叮当爸妈开通的博客： 好想再听你叫声妈妈&#160;&#160;http://blog.sina.com.cn/hxtnzjsmm
　2009年5月17日，北京5岁小女孩小叮当在家中玩耍时，被突然脱落的大理石壁炉砸倒不治身亡，网帖指称“壁炉大理石构件和墙体之间没有任何金属部件加固，而是用胶水粘在墙壁上的，事发时胶水已经粉化，导致了悲剧的发生”；

　　小叮当的父亲龚先生称事发后除收到一封慰问信外，物业和开发商并无丝毫道歉表示，更罔论赔偿；开发商法律顾问称，在责任鉴定未出来之前不能道歉，否则会损害到公司的声誉。
五岁女儿被家中大理石壁炉砸死 爸爸述说事发经过
新闻报道：5岁女童在家中被脱落壁炉砸死(组图)
事件要点：

开发商不是刻意隐瞒用胶水粘壁炉的事实。在小区多家壁炉已经开裂或脱落的情况下，没有向小区数百家业主告知壁炉可能存在的问题，导致5岁女童小叮当被脱落的200斤中的壁炉砸中后脑勺抢救无效而死。
在时间发生三个月时间里，开发商拒绝向家长道歉。称在责任未被鉴定之前，不该道歉。否则会涉及责任分不清的问题。

一个明显的证据是，壁炉是用胶水粘在墙上，没有任何紧固件或螺丝。200斤重的大理石，用胶水粘在墙上，显然不符合安全规范。况且胶水的质量也堪忧。
纳帕溪谷剩下的几百家业主，谁来作证？如果壁炉都足以致命，是否还有其他建筑隐患大家无从知晓？
小叮当母亲痛心，跟逝去的女儿说对不起。《妈妈对不起你》。纳帕溪谷所说的“勿以恶小而为之”“除了诚信我们别无选择”“纳帕地产用建筑传达爱，对生活的爱、对自然的爱、对他人的爱、对未来的爱”全是骗人的谎言。谎言下藏着的是贪婪、丑陋和杀机。
开发商如果对5岁女童的死都不敢负责，如何面对依然住在纳帕溪谷的几百住户？




twitter转发：三月过去，开发商推诿责任，狡辩称交付时没问题，使用几年后再出问题，需鉴定后认定责任后，方可给女孩父母道歉。http://bit.ly/IpzvO

twitter转发：【胶水门事件】纳帕溪谷200斤壁炉用胶水粘在墙上，脱落致5岁可爱小女孩死亡。开发商百般狡辩，业主痛心，要跟开发商“开胸验短信”。http://blog.sina.com.cn/hxtnzjsmm
我前同事家中惨剧，希望大家转发。揭开黑心开发商面目。

看到孩子父亲视频中的样子，眼泪都出来了。孩子老爸是我以前的同事，老龚一直对生活充满着信心，一直很乐观开朗，说话爽朗，性格外向。希望经过失去女儿之痛后，老龚能振作起来。一方面保重自己的身体，一方面也要跟黑心开发商战斗到底。我们都会支持你。
希望天堂没有胶水粘的壁炉。希望天堂有花有草，小叮当喜欢这些。天堂有真的溪谷，有比在世5年跟父母一样爱你的人。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div ALIGN="center"><font><img SRC="http://blog.techweb.com.cn/attachment/200908/19/200908191604472116.jpg" STYLE="1px solid rgb(0, 0, 0);" BORDER="1" /></FONT></DIV></p>
<div STYLE="5px;" ALIGN="center">
可爱的小叮当在家中玩耍时，被突然脱落的大理石壁炉砸倒身亡。同时在场的3岁的弟弟吓得三天不说话</DIV><br />
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<div ALIGN="center"><img SRC="http://blog.techweb.com.cn/attachment/200908/19/200908191604474982.jpg" STYLE="1px solid rgb(0, 0, 0);" BORDER="1" /></DIV></p>
<div STYLE="5px;" ALIGN="center">
现场照片显示，墙上无金属固件。小叮当手里还拿着可爱的玩具。</DIV><br />
<br />
小叮当爸妈开通的博客： <a HREF="http://blog.sina.com.cn/hxtnzjsmm">好想再听你叫声妈妈</A>&nbsp;&nbsp;<a href="http://blog.sina.com.cn/hxtnzjsmm" title="http://blog.sina.com.cn/hxtnzjsmm" target="_blank">http://blog.sina.com.cn/hxtnzjsmm</a></p>
<p>　2009年5月17日，北京5岁小女孩小叮当在家中玩耍时，被突然脱落的大理石壁炉砸倒不治身亡，网帖指称“壁炉大理石构件和墙体之间没有任何金属部件加固，而是用胶水粘在墙壁上的，事发时胶水已经粉化，导致了悲剧的发生”；</p>
<p>
　　小叮当的父亲龚先生称事发后除收到一封慰问信外，物业和开发商并无丝毫道歉表示，更罔论赔偿；开发商法律顾问称，在责任鉴定未出来之前不能道歉，否则会损害到公司的声誉。</P><br />
<a HREF="#SinaEditor_Temp_FontName">五岁女儿被家中大理石壁炉砸死</A> <a HREF="http://blog.sina.com.cn/s/blog_6149ee170100elr6.html?tj=1" TARGET="_blank">爸爸述说事发经过</A></p>
<p>新闻报道：<a HREF="http://news.sina.com.cn/s/p/2009-08-19/040618463093.shtml">5岁女童在家中被脱落壁炉砸死(组图)</A></p>
<p><span>事件要点：<br /></SPAN></p>
<ol>
<li><span>开发商不是刻意隐瞒用胶水粘壁炉的事实。</SPAN>在小区多家壁炉已经开裂或脱落的情况下，没有向小区数百家业主告知壁炉可能存在的问题，导致5岁女童小叮当被脱落的200斤中的壁炉砸中后脑勺抢救无效而死。</LI>
<li>在时间发生三个月时间里，开发商拒绝向家长道歉。称在责任未被鉴定之前，不该道歉。否则会涉及责任分不清的问题。</LI>
<li>
一个明显的证据是，壁炉是用胶水粘在墙上，没有任何紧固件或螺丝。200斤重的大理石，用胶水粘在墙上，显然不符合安全规范。况且胶水的质量也堪忧。</LI></p>
<li>纳帕溪谷剩下的几百家业主，谁来作证？如果壁炉都足以致命，是否还有其他建筑隐患大家无从知晓？</LI>
<li>小叮当母亲痛心，跟逝去的女儿说对不起。<b>《</B><a HREF="http://blog.sina.com.cn/s/blog_6149ee170100ekwb.html?tj=1" TARGET="_blank">妈妈对不起你</A><b>》。</B>纳帕溪谷所说的“勿以恶小而为之”“除了诚信我们别无选择”“纳帕地产用建筑传达爱，对生活的爱、对自然的爱、对他人的爱、对未来的爱”全是骗人的谎言。谎言下藏着的是贪婪、丑陋和杀机。</LI>
<li>开发商如果对5岁女童的死都不敢负责，如何面对依然住在纳帕溪谷的几百住户？<br /></LI><br />
</OL><br />
</p>
<ul>
<li>
twitter转发：三月过去，开发商推诿责任，狡辩称交付时没问题，使用几年后再出问题，需鉴定后认定责任后，方可给女孩父母道歉。<a HREF="http://bit.ly/IpzvO" TARGET="_blank">http://bit.ly/IpzvO</A></LI></p>
<li>
twitter转发：【胶水门事件】纳帕溪谷200斤壁炉用胶水粘在墙上，脱落致5岁可爱小女孩死亡。开发商百般狡辩，业主痛心，要跟开发商“开胸验短信”。<a HREF="http://blog.sina.com.cn/hxtnzjsmm" TARGET="_blank">http://blog.sina.com.cn/hxtnzjsmm</A><br />
我前同事家中惨剧，希望大家转发。揭开黑心开发商面目。<br /></LI><br />
</UL><br />
看到孩子父亲视频中的样子，眼泪都出来了。孩子老爸是我以前的同事，老龚一直对生活充满着信心，一直很乐观开朗，说话爽朗，性格外向。希望经过失去女儿之痛后，老龚能振作起来。一方面保重自己的身体，一方面也要跟黑心开发商战斗到底。我们都会支持你。</p>
<p>希望天堂没有胶水粘的壁炉。希望天堂有花有草，小叮当喜欢这些。天堂有真的溪谷，有比在世5年跟父母一样爱你的人。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/648/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>很可怜，我们的最佳雇主和潜在雇员们</title>
		<link>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/649</link>
		<comments>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/649#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Aug 2009 01:22:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>康国平</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[未分类]]></category>

		<category><![CDATA[it]]></category>

		<category><![CDATA[大学生]]></category>

		<category><![CDATA[就业]]></category>

		<category><![CDATA[最佳雇主]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/649</guid>
		<description><![CDATA[看了王英雄的一篇博客《盘点2009互联网十大最佳雇主》，先转来，再说说我的感想。
中华英才网最近发布了“第七届中国大学生最佳雇主调查报告”
，其中包括2009年互联网行业的十大最佳雇主，Google(谷歌)中国成为最佳雇主。几大最佳雇主公司可以这样总结。
一大贸易：阿里巴巴排名第二
两大搜索：排第一Google 和排第三的百度
三大游戏：盛大、巨人、完美时空
四大门户：腾讯、网易、搜狐、新浪
&#160;





互联网行业十大最佳雇主




&#160;


2009年
总排名


2008年
总排名


变化


公司名称




1


6


10


↑4


Google




2


9


11


↑2


阿里巴巴(中国)网络技术有限公司




3


10


12


↑2


百度




4


15


14


↓1


腾讯科技（深圳）有限公司




5


39


48


↑9


网易公司




6


&#160;


&#160;


&#160;


搜狐




7


&#160;


&#160;


&#160;


上海盛大网络发展有限公司




8


&#160;


&#160;


&#160;


上海巨人网络科技有限公司




9


&#160;


&#160;


&#160;


新浪网技术（中国）有限公司




10


&#160;


&#160;


&#160;


完美时空网络技术有限公司






看完这个表格，我实在高兴不起来。真是可怜，在大学生眼里，也就是潜在的雇员们眼里，最佳雇主就是拿钱多，规模大，名气响的公司。
很可怜，最佳雇主也一样可怜。以google为例，现在竟然排到了第一位。如果以这个标准，10年前的google压根就招聘不到人才。阿里巴巴回到10年前，还在杭州的民房里办公，也不应该招聘到人才。网易腾讯这些看起来该一度倒闭的公司，更是应该无人问津才对。自然，几大游戏公司，似乎也谈不上是多好的雇主。
看不远，是现在大学生的通病。最佳雇主的评选，一方面有助于提升企业对待员工的态度，另一方面也是给一些创新型企业树立一个人才甄选的标准。我们的大学生，坚决不能以工资标准和工作环境来定最佳雇主，而应该看到一些小型创业公司的发展潜力，看自己的能力是否和这些企业匹配，能发挥最大潜能。
毫无疑问，google和阿里巴巴在是十年前，算得上最佳雇主。一块石头被马云能吹成金子，那是马云看到了电子商务在中国的未来，而不是马云许诺给大学生的工资待遇。google的自由的家庭式的工作环境，也是一家小公司，在面对微软和雅虎等大公司强大“雇主竞争力”时的创新。
单纯以规模大工资高就称最佳，真是可怜。毕竟这些公司，根本容纳不下这么多想进大公司的大学生。可怜的是，我们的创业环境和创业氛围，在2000年网络泡沫结束后，也就一并结束了。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><font SIZE="4">看了王英雄的一篇博客《</FONT><a HREF="http://blog.sina.com.cn/s/blog_585657900100edo1.html" TARGET="_blank">盘点2009互联网十大最佳雇主</A><font SIZE="4">》，先转来，再说说我的感想。</p>
<p><span STYLE="italic;">中华英才网最近发布了“</SPAN><a HREF="http://www.chinahr.com/promotion/mkt/2009/zjgz/index.html" TARGET="_blank"><font COLOR="#6B5B42" SIZE="2">第七届中国大学生最佳雇主调查报告</FONT></A><span STYLE="italic;">”<br />
，其中包括2009年互联网行业的十大最佳雇主，Google(谷歌)中国成为最佳雇主。几大最佳雇主公司可以这样总结。</SPAN></FONT></p>
<p STYLE="italic;"><font SIZE="4">一大贸易：</FONT><font SIZE="4">阿里巴巴排名第二</FONT></P></p>
<p STYLE="italic;"><font SIZE="4">两大搜索：</FONT><font SIZE="4">排第一Google 和排第三的百度</FONT></P></p>
<p STYLE="italic;"><font SIZE="4">三大游戏：</FONT><font SIZE="4">盛大、巨人、完美时空</FONT></P></p>
<p STYLE="italic;"><font SIZE="4">四大门户：</FONT><font SIZE="4">腾讯、网易、搜狐、新浪</FONT></P></p>
<p><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P></p>
<div ALIGN="center">
<table BORDER="1" CELLPADDING="0" CELLSPACING="0">
<tbody>
<tr>
<td COLSPAN="5" VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><b><font SIZE="4">互联网行业十大最佳雇主</FONT></B></P><br />
</TD><br />
</TR></p>
<tr>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
<td VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">2009年</FONT></P></p>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">总排名</FONT></P><br />
</TD></p>
<td VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">2008年</FONT></P></p>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">总排名</FONT></P><br />
</TD></p>
<td VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">变化</FONT></P><br />
</TD></p>
<td VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">公司名称</FONT></P><br />
</TD><br />
</TR></p>
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<p ALIGN="center"><font SIZE="4">1</FONT></P><br />
</TD></p>
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</TD></p>
<td VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">10</FONT></P><br />
</TD></p>
<td VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">↑4</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">Google</FONT></P><br />
</TD><br />
</TR></p>
<tr>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">2</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">9</FONT></P><br />
</TD></p>
<td VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">11</FONT></P><br />
</TD></p>
<td VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">↑2</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">阿里巴巴(中国)网络技术有限公司</FONT></P><br />
</TD><br />
</TR></p>
<tr>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">3</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">10</FONT></P><br />
</TD></p>
<td VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">12</FONT></P><br />
</TD></p>
<td VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">↑2</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">百度</FONT></P><br />
</TD><br />
</TR></p>
<tr>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">4</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">15</FONT></P><br />
</TD></p>
<td VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">14</FONT></P><br />
</TD></p>
<td VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">↓1</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">腾讯科技（深圳）有限公司</FONT></P><br />
</TD><br />
</TR></p>
<tr>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">5</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">39</FONT></P><br />
</TD></p>
<td VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">48</FONT></P><br />
</TD></p>
<td VALIGN="top">
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">↑9</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">网易公司</FONT></P><br />
</TD><br />
</TR></p>
<tr>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">6</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">搜狐</FONT></P><br />
</TD><br />
</TR></p>
<tr>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">7</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">上海盛大网络发展有限公司</FONT></P><br />
</TD><br />
</TR></p>
<tr>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">8</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">上海巨人网络科技有限公司</FONT></P><br />
</TD><br />
</TR></p>
<tr>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">9</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">新浪网技术（中国）有限公司</FONT></P><br />
</TD><br />
</TR></p>
<tr>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">10</FONT></P><br />
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<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
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<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
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<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">&nbsp;</FONT></P><br />
</TD></p>
<td>
<p ALIGN="center"><font SIZE="4">完美时空网络技术有限公司</FONT></P><br />
</TD><br />
</TR><br />
</TBODY><br />
</TABLE><br />
</DIV><br />
<br />
看完这个表格，我实在高兴不起来。真是可怜，在大学生眼里，也就是潜在的雇员们眼里，最佳雇主就是拿钱多，规模大，名气响的公司。</p>
<p>很可怜，最佳雇主也一样可怜。以google为例，现在竟然排到了第一位。如果以这个标准，10年前的google压根就招聘不到人才。阿里巴巴回到10年前，还在杭州的民房里办公，也不应该招聘到人才。网易腾讯这些看起来该一度倒闭的公司，更是应该无人问津才对。自然，几大游戏公司，似乎也谈不上是多好的雇主。</p>
<p>看不远，是现在大学生的通病。最佳雇主的评选，一方面有助于提升企业对待员工的态度，另一方面也是给一些创新型企业树立一个人才甄选的标准。我们的大学生，坚决不能以工资标准和工作环境来定最佳雇主，而应该看到一些小型创业公司的发展潜力，看自己的能力是否和这些企业匹配，能发挥最大潜能。</p>
<p>毫无疑问，google和阿里巴巴在是十年前，算得上最佳雇主。一块石头被马云能吹成金子，那是马云看到了电子商务在中国的未来，而不是马云许诺给大学生的工资待遇。google的自由的家庭式的工作环境，也是一家小公司，在面对微软和雅虎等大公司强大“雇主竞争力”时的创新。</p>
<p>单纯以规模大工资高就称最佳，真是可怜。毕竟这些公司，根本容纳不下这么多想进大公司的大学生。可怜的是，我们的创业环境和创业氛围，在2000年网络泡沫结束后，也就一并结束了。</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>淘宝自查系统和网络越俎代庖行为</title>
		<link>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/646</link>
		<comments>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/646#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Aug 2009 01:06:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>康国平</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[未分类]]></category>

		<category><![CDATA[淘宝 自查 系统]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://keenkang.blog.techweb.com.cn/?p=646</guid>
		<description><![CDATA[淘宝这几年的发展可以用神速来形容。卖家蜂拥而上，省了店面的钱，还省了税款。几乎很多实体店，人们进去看了东西后，都会不自觉地问店主，你有淘宝店么。这是淘宝的成功之处。但淘宝购物也有一个弊端，产品质量和服务质量良莠不齐，有些不让人放心。淘宝购物必须让人更加放心，否则对买家卖家和淘宝都不利。但现在让淘宝购物放心的办法不多，主要原因不在淘宝，不在买家，而在卖家。支付宝是最令人放心的一个技术手段，现在淘宝还要朝自己辛苦建立的一套“诚信体系”开刀，开发出诚信自查系统。我个人觉得淘宝从诚信体系建立之初，就应该做这套自查体系。这套自查体系应该就是诚信体系的附属物，而不是放任诚信体系恶意发展这么多年后，再来收紧口子。现在这么做，不光解决不了诚信的问题，反而有越俎代庖的嫌疑。起码不是什么亡羊补牢之举。
前天，天津广播电台发来几个问题请回答。天津台主要问的是那些刷钻行为如何治理的问题，我随手写了几个回答，可能有失偏颇。今天天津台连线访问的时候，因为问题跑到诚信自查系统上了，我表达的是另外一些观点。互动连线，和主持人一互动，说的往往比较宽泛，没有重点。我甚至怀疑，淘宝的这个新系统，是否有为更好地做好B2C而做的埋伏。
天津广播电台新闻话题，引子
    24日，亚洲最大的网络零售商圈——淘宝，正式发布了&#8221;诚信自查系统&#8221;，该系统会把2009年6月24日之前涉嫌炒作的信用展示给卖家，并通过站内信、旺旺提醒、邮件等方式提醒卖家在活动期间自行删除涉嫌炒作的信用积分，并要求卖家在8月6日24时前自行查处。    该系统一经推出马上在卖家中掀起轩然大波。卖家对这个诚信自查系统褒贬不一，支持的表示热烈欢迎；当然也有大量的卖家对淘宝的这套系统表示了怀疑、抱怨乃至愤怒。那么，对于扰乱正常网络经营秩序的现象究竟该怎么管？有没有一种有效的办法来治理这种行为的出现？早间9点环球最财经特约互联网专家与您共同关注。
1、如何看待淘宝推出的这个系统
淘宝推出这么一个诚信自查系统肯定是技术和服务发展的必然。因为淘宝上太多刷钻的人。这些人可能并非用机器来帮助刷信用，而是模拟真正的交易来实现。这种模拟，不像垃圾邮件等有很好的识别方法，只要某些人完全模拟真实交易，实际上很难识别。相反，某些人因为同城交易或虚拟物品的交易，则表现得像假交易。所以，淘宝反欺诈，一定要做，而且一定要做好。否则，会影响到淘宝的整体发展。具体到这次的自查，网上有一些争议，主要是一些小卖家，新卖家。为什么这么说呢，因为老的卖家，要么通过自身的正规经营得到了良好的信用，要么早就刷过信用。而淘宝只追溯09年半年的记录，等于主动放过了去年的记录，肯定会引发一些新用户的不满。
据报道，这个系统推出这么几天，并分11批封杀了一万两千多家涉嫌严重炒作的店铺。众多淘宝卖家对此行动的可信度产生质疑，一些卖家称，行动存在“误杀”可能，已威胁到众多诚实交易的卖家。淘宝则称，不会冤枉任何一个诚信的卖家。
2、对于这种扰乱正常网络经营秩序的现象究竟该怎么管？
我个人觉得电子商务交易的信用问题非常难以管理。你在大街上，看见一群人排队买烧饼，除非你讨厌烧饼，否则你肯定有上去排队的冲动。但你不能怀疑，这群排队买烧饼的，都是商家的托，都是帮商家刷钻的主。卖个烧饼请一堆托，也划不来啊。
支付宝等第三方支付平台是一个比较好的办法。用户给予的信用评级只能做参考。刷信用等，不属于扰乱秩序，如果没有实施网络购物诈骗，只能算是一种“非善意的广告”效果。因为人们都有一种从众心理，都觉得买的多的自然信用就高。实际上，网络购物除了价格和热度外，服务以及适用更为重要。比如买一些常用食品，我就建议不要在网上贸然购买，一方面质量没保障，另一方面浪费在网购上的时间实际上也是成本。目前来看，自查系统对于维护所谓的网络经营秩序的效果也只能是短期的。用户会很快找到新的办法，突破这套系统。这有点类似于搜索引擎的竞价排名，谁出钱多，谁就排前面。搜索引擎竞价排名引发出一些做搜索引擎优化，也叫SEO的人。这些做SEO的人一出现，必然影响到搜索引擎的公正，也影响到搜索公司的利益，甚至引发出搜索排名的信用危机。即使搜索公司有解决办法，但也不能完全清理清楚。但搜索引擎公司早期也有放任SEO的行为。而搜索引擎公司本身也是给“花过钱的公司（付费客户）”在做优化，这是一个双面问题，很难一时说清楚。
 
3、、有没有一种有效的办法来治理这种行为的出现呢？
这个问题同样是一个双面问题。靠人工来分析、甄别和治理网络信用，本来是最佳办法。因为人毕竟比机器聪明。但单纯地靠人工的办法，根本看不过来上千万用户的数量，所以只能靠机器来判断，靠智能的技术算法来判断。只要涉及到机器判断，就会有办法欺骗机器。跟我们前面说的搜索引擎优化一样。因此我说自查系统并非一个一劳永逸的办法。所以，现在淘宝寻求的“基于机器基础的自查系统”，实际上要求卖家有很高的道德，而不是用法律法规来限定这部分刷钻用户的行为。卖家一方面可选择老老实实通过提供好的产品和服务来提升自我信用，另一方面也可能冒险。就看哪一方面更有利卖家。长远来看，都不是好办法。【况且刷钻本来也不违法，因为你的良好服务，包括同城交易等，最终实际也反映回到刷钻的行为。这还是会误伤到诚实的卖家】
所以，最好的治理办法，还是要回归商业规律和合同法等法律法规，回归到用户注册时的审核机制的完善，回归到购物者的不盲目网络购物。对于大宗产品的购买，淘宝上应建立更有效率、信用稍微高一些的B2C店，这可能是一个比较好的办法。
电子商务是一个新事物，大家要给予耐心，期待更多的法律法规的配合很重要。比如去年出台所谓的网店要工商注册，看起来很好，但实际可操作性很差，对推动电子商务有害无益，也算越俎代庖行为。因为工商注册并非保证没有欺诈的第一要素，你知道我们的很多公司依然存在欺诈。一套完善的法律法规、很好地司法，才是保证正常的商业运作的前提。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>淘宝这几年的发展可以用神速来形容。卖家蜂拥而上，省了店面的钱，还省了税款。几乎很多实体店，人们进去看了东西后，都会不自觉地问店主，你有淘宝店么。这是淘宝的成功之处。但淘宝购物也有一个弊端，产品质量和服务质量良莠不齐，有些不让人放心。淘宝购物必须让人更加放心，否则对买家卖家和淘宝都不利。但现在让淘宝购物放心的办法不多，主要原因不在淘宝，不在买家，而在卖家。支付宝是最令人放心的一个技术手段，现在淘宝还要朝自己辛苦建立的一套“诚信体系”开刀，开发出诚信自查系统。我个人觉得淘宝从诚信体系建立之初，就应该做这套自查体系。这套自查体系应该就是诚信体系的附属物，而不是放任诚信体系恶意发展这么多年后，再来收紧口子。现在这么做，不光解决不了诚信的问题，反而有越俎代庖的嫌疑。起码不是什么亡羊补牢之举。</p>
<p>前天，天津广播电台发来几个问题请回答。天津台主要问的是那些刷钻行为如何治理的问题，我随手写了几个回答，可能有失偏颇。今天天津台连线访问的时候，因为问题跑到诚信自查系统上了，我表达的是另外一些观点。互动连线，和主持人一互动，说的往往比较宽泛，没有重点。我甚至怀疑，淘宝的这个新系统，是否有为更好地做好B2C而做的埋伏。</p>
<p><span style="font-weight: bold">天津广播电台新闻话题，引子</span><br />
    24日，亚洲最大的网络零售商圈——淘宝，正式发布了&#8221;诚信自查系统&#8221;，该系统会把2009年6月24日之前涉嫌炒作的信用展示给卖家，并通过站内信、旺旺提醒、邮件等方式提醒卖家在活动期间自行删除涉嫌炒作的信用积分，并要求卖家在8月6日24时前自行查处。    该系统一经推出马上在卖家中掀起轩然大波。卖家对这个诚信自查系统褒贬不一，支持的表示热烈欢迎；当然也有大量的卖家对淘宝的这套系统表示了怀疑、抱怨乃至愤怒。那么，对于扰乱正常网络经营秩序的现象究竟该怎么管？有没有一种有效的办法来治理这种行为的出现？早间9点环球最财经特约互联网专家与您共同关注。</p>
<p><span style="font-weight: bold">1、如何看待淘宝推出的这个系统</span></p>
<p>淘宝推出这么一个诚信自查系统肯定是技术和服务发展的必然。因为淘宝上太多刷钻的人。这些人可能并非用机器来帮助刷信用，而是模拟真正的交易来实现。这种模拟，不像垃圾邮件等有很好的识别方法，只要某些人完全模拟真实交易，实际上很难识别。相反，某些人因为同城交易或虚拟物品的交易，则表现得像假交易。所以，淘宝反欺诈，一定要做，而且一定要做好。否则，会影响到淘宝的整体发展。具体到这次的自查，网上有一些争议，主要是一些小卖家，新卖家。为什么这么说呢，因为老的卖家，要么通过自身的正规经营得到了良好的信用，要么早就刷过信用。而淘宝只追溯09年半年的记录，等于主动放过了去年的记录，肯定会引发一些新用户的不满。</p>
<p>据报道，这个系统推出这么几天，并分11批封杀了一万两千多家涉嫌严重炒作的店铺。众多淘宝卖家对此行动的可信度产生质疑，一些卖家称，行动存在“误杀”可能，已威胁到众多诚实交易的卖家。淘宝则称，不会冤枉任何一个诚信的卖家。</p>
<p><span style="font-weight: bold">2、对于这种扰乱正常网络经营秩序的现象究竟该怎么管？</span></p>
<p>我个人觉得电子商务交易的信用问题非常难以管理。你在大街上，看见一群人排队买烧饼，除非你讨厌烧饼，否则你肯定有上去排队的冲动。但你不能怀疑，这群排队买烧饼的，都是商家的托，都是帮商家刷钻的主。卖个烧饼请一堆托，也划不来啊。</p>
<p>支付宝等第三方支付平台是一个比较好的办法。用户给予的信用评级只能做参考。刷信用等，不属于扰乱秩序，如果没有实施网络购物诈骗，只能算是一种“非善意的广告”效果。因为人们都有一种从众心理，都觉得买的多的自然信用就高。实际上，网络购物除了价格和热度外，服务以及适用更为重要。比如买一些常用食品，我就建议不要在网上贸然购买，一方面质量没保障，另一方面浪费在网购上的时间实际上也是成本。目前来看，自查系统对于维护所谓的网络经营秩序的效果也只能是短期的。用户会很快找到新的办法，突破这套系统。这有点类似于搜索引擎的竞价排名，谁出钱多，谁就排前面。搜索引擎竞价排名引发出一些做搜索引擎优化，也叫SEO的人。这些做SEO的人一出现，必然影响到搜索引擎的公正，也影响到搜索公司的利益，甚至引发出搜索排名的信用危机。即使搜索公司有解决办法，但也不能完全清理清楚。但搜索引擎公司早期也有放任SEO的行为。而搜索引擎公司本身也是给“花过钱的公司（付费客户）”在做优化，这是一个双面问题，很难一时说清楚。<br />
 <br />
<span style="font-weight: bold">3、、有没有一种有效的办法来治理这种行为的出现呢？</span></p>
<p>这个问题同样是一个双面问题。靠人工来分析、甄别和治理网络信用，本来是最佳办法。因为人毕竟比机器聪明。但单纯地靠人工的办法，根本看不过来上千万用户的数量，所以只能靠机器来判断，靠智能的技术算法来判断。只要涉及到机器判断，就会有办法欺骗机器。跟我们前面说的搜索引擎优化一样。因此我说自查系统并非一个一劳永逸的办法。所以，现在淘宝寻求的“基于机器基础的自查系统”，实际上要求卖家有很高的道德，而不是用法律法规来限定这部分刷钻用户的行为。卖家一方面可选择老老实实通过提供好的产品和服务来提升自我信用，另一方面也可能冒险。就看哪一方面更有利卖家。长远来看，都不是好办法。【况且刷钻本来也不违法，因为你的良好服务，包括同城交易等，最终实际也反映回到刷钻的行为。这还是会误伤到诚实的卖家】</p>
<p>所以，最好的治理办法，还是要回归商业规律和合同法等法律法规，回归到用户注册时的审核机制的完善，回归到购物者的不盲目网络购物。对于大宗产品的购买，淘宝上应建立更有效率、信用稍微高一些的B2C店，这可能是一个比较好的办法。</p>
<p>电子商务是一个新事物，大家要给予耐心，期待更多的法律法规的配合很重要。比如去年出台所谓的网店要工商注册，看起来很好，但实际可操作性很差，对推动电子商务有害无益，也算越俎代庖行为。因为工商注册并非保证没有欺诈的第一要素，你知道我们的很多公司依然存在欺诈。一套完善的法律法规、很好地司法，才是保证正常的商业运作的前提。</p>
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		<title>搜狐PK麒麟：不玩赶尽杀绝的游戏</title>
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		<comments>http://keenkang.blog.techweb.com.cn/archives/644#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 15 Jul 2009 02:57:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>康国平</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[未分类]]></category>

		<category><![CDATA[搜狐]]></category>

		<category><![CDATA[麒麟]]></category>

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		<description><![CDATA[前几天有个新闻搞得我云里雾里。说麒麟游戏CEO尚进回应搜狐起诉，我还纳闷，怎么我的那位一直在三联生活周刊做记者的朋友，跑去做网游了？麒麟网游，做webgame的？但仔细一看，此尚进非彼尚进。这个是确确实实早就做网络游戏的尚进，他做的网络游戏，叫什么成吉思汗，看来和搜狐开发的****有类似的玩法。估计还没放出，一旦放出，可能会威胁到搜狐的游戏。最主要的是，尚进以前是搜狐游戏出来的人。这事情就好理解了。 我对游戏一点兴趣都没有，所以也就没怎么再关注这个事情。今天又看到一条新闻，是张朝阳谈知识产权的一篇博客。 我个人其实挺喜欢看张朝阳的博客。起码写起来比较像真人博客，能写出一些有感觉的东西，不像一些CEO的博客，一看就是枪手代言的。他的博客我看得不多，但有印象的不少，比如反对法货啊，比如不喜欢LV啥的啊。还比如以前几次秀自己的登山经历什么的。我自己最高到5000多米就喘得不行，头疼要裂，知道要登上6000多米的难度，所以他能写了给大家分享，看看也挺有意思。他的三百年祭等博客，也算不错的博客。如果他不是一个成功的互联网商人，写这样的博客，也会有读者看的。 但今天这个博客，我又不太喜欢。标题叫《搜狐张朝阳：保护知识产权是文明人的选择》。我一开始还以为张总代言了中国知识产权局呢，后来一看，才知道是说和腾讯以及上面说的麒麟的官司以及一个什么电影版权官司。techweb首页恰好配合张总博文的有一篇新闻，《搜狐畅游首次出示麒麟网涉嫌侵权证据(组图) 》。这我就觉得很不舒服。CEO出来普及知识产权知识，不是时候。 看周星驰电影《功夫》，里面包租婆和包租公是绝世武功高手。一开始看斧头帮请来的高手在猪笼城寨胡作非为的时候，他们两个是装死，不管闲事的。但当看到斧头帮实在过分时，包租婆说了一句，不要赶尽杀绝，放条生路好不好。这是江湖规矩的。做人不要太过分，不要赶尽杀绝。 其实搜狐的成功，其基础在于中国的互联网环境从一开始就不怎么遵守知识产权。这个适合山寨生存的互联网环境，帮助了搜狐、腾讯、新浪、百度等优秀中文互联网企业的发展和壮大。因为从任何一个角度上讲，这些企业的鼻祖都在美国。搜狐从公司名到最早的域名，完全山寨的是雅虎。新浪则虽则没有直接山寨对手，但从内容到运营，都是因为版权管理不严格，才建立起了中文互联网第一媒体的基础，在1999-2000年，如果每家媒体和内容制造者都跟新浪索要高额版权费，估计新浪也难以成长。百度和腾讯，则更是成长在google和icq的阴影下。虽然这两者在中国做得比其国外对手好得多，但总归，我们的这几个一线队伍，都脱离不了山寨的嫌疑。对知识产权的遵守，从来就没像美国同行那样严格过。 互联网游戏也一样，从韩国，从国外引进游戏，解包研究一番，加入自己的文化，制造出足以抗衡国外游戏的国产游戏。我们都为这个行业有自主知识产权的游戏而高兴，为游戏产业的国际竞争实力而自豪（实际开发还很弱，但总归运营上有了些许经验，在中国传统文化方面挖掘还不算怎么落后日韩）。但我才刚看到国内一些小企业想起来，就被大企业肆意捏死，还是觉得很可惜。而且游戏行业的恶意竞争，显然损害的不仅仅是企业的利益，更多是玩家的利益。比如魔兽的停服事件，就是因为九城和网易的恶性竞争所致。企业损失不谈，用户暂时玩不了游戏，似乎谁也没事先考虑过。 搜狐和腾讯以及麒麟的官司，我真不在乎谁对谁错。我只希望，搜狐能意识到，发展自己，比揪住对手更为重要。放过麒麟，让麒麟这个小公司也有发展空间，然后在一个市场上正当竞争，比扼杀它，更显搜狐的价值。再比如搜狗的输入法，我是删一次，又被装一次。因为它有长进，我试用后，就习惯它，就留下来在我的电脑上。你做好自己的产品，别人其实奈何不了多少的。我有在搜狐的朋友，他们现在信心爆棚，这就很好。因为搜狐发展得不错。如果在这种情况下，不知道要回头看自己的过往，不知道懂得宽容的重要，一味地拿出法律的大刀，挟持观众来做“文明人”，则显得搜狐气量很不好。 当然，商业有商业的做法，董事会有董事会的要求。则我就不管了。我只是看张朝阳博客，虽然他的大道理讲得都很好，也通俗易懂，但我还是突然就想说这么几句。遵守商业玩法，但不玩赶尽杀绝的游戏。
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			<content:encoded><![CDATA[<p>前几天有个新闻搞得我云里雾里。说麒麟游戏CEO尚进回应搜狐起诉，我还纳闷，怎么我的那位一直在三联生活周刊做记者的朋友，跑去做网游了？麒麟网游，做webgame的？但仔细一看，此尚进非彼尚进。这个是确确实实早就做网络游戏的尚进，他做的网络游戏，叫什么成吉思汗，看来和搜狐开发的****有类似的玩法。估计还没放出，一旦放出，可能会威胁到搜狐的游戏。最主要的是，尚进以前是搜狐游戏出来的人。这事情就好理解了。 我对游戏一点兴趣都没有，所以也就没怎么再关注这个事情。今天又看到一条新闻，是张朝阳谈知识产权的一篇博客。 我个人其实挺喜欢看张朝阳的博客。起码写起来比较像真人博客，能写出一些有感觉的东西，不像一些CEO的博客，一看就是枪手代言的。他的博客我看得不多，但有印象的不少，比如反对法货啊，比如不喜欢LV啥的啊。还比如以前几次秀自己的登山经历什么的。我自己最高到5000多米就喘得不行，头疼要裂，知道要登上6000多米的难度，所以他能写了给大家分享，看看也挺有意思。他的三百年祭等博客，也算不错的博客。如果他不是一个成功的互联网商人，写这样的博客，也会有读者看的。 但今天这个博客，我又不太喜欢。标题叫《搜狐张朝阳：保护知识产权是文明人的选择》。我一开始还以为张总代言了中国知识产权局呢，后来一看，才知道是说和腾讯以及上面说的麒麟的官司以及一个什么电影版权官司。techweb首页恰好配合张总博文的有一篇新闻，《搜狐畅游首次出示麒麟网涉嫌侵权证据(组图) 》。这我就觉得很不舒服。CEO出来普及知识产权知识，不是时候。 看周星驰电影《功夫》，里面包租婆和包租公是绝世武功高手。一开始看斧头帮请来的高手在猪笼城寨胡作非为的时候，他们两个是装死，不管闲事的。但当看到斧头帮实在过分时，包租婆说了一句，不要赶尽杀绝，放条生路好不好。这是江湖规矩的。做人不要太过分，不要赶尽杀绝。 其实搜狐的成功，其基础在于中国的互联网环境从一开始就不怎么遵守知识产权。这个适合山寨生存的互联网环境，帮助了搜狐、腾讯、新浪、百度等优秀中文互联网企业的发展和壮大。因为从任何一个角度上讲，这些企业的鼻祖都在美国。搜狐从公司名到最早的域名，完全山寨的是雅虎。新浪则虽则没有直接山寨对手，但从内容到运营，都是因为版权管理不严格，才建立起了中文互联网第一媒体的基础，在1999-2000年，如果每家媒体和内容制造者都跟新浪索要高额版权费，估计新浪也难以成长。百度和腾讯，则更是成长在google和icq的阴影下。虽然这两者在中国做得比其国外对手好得多，但总归，我们的这几个一线队伍，都脱离不了山寨的嫌疑。对知识产权的遵守，从来就没像美国同行那样严格过。 互联网游戏也一样，从韩国，从国外引进游戏，解包研究一番，加入自己的文化，制造出足以抗衡国外游戏的国产游戏。我们都为这个行业有自主知识产权的游戏而高兴，为游戏产业的国际竞争实力而自豪（实际开发还很弱，但总归运营上有了些许经验，在中国传统文化方面挖掘还不算怎么落后日韩）。但我才刚看到国内一些小企业想起来，就被大企业肆意捏死，还是觉得很可惜。而且游戏行业的恶意竞争，显然损害的不仅仅是企业的利益，更多是玩家的利益。比如魔兽的停服事件，就是因为九城和网易的恶性竞争所致。企业损失不谈，用户暂时玩不了游戏，似乎谁也没事先考虑过。 搜狐和腾讯以及麒麟的官司，我真不在乎谁对谁错。我只希望，搜狐能意识到，发展自己，比揪住对手更为重要。放过麒麟，让麒麟这个小公司也有发展空间，然后在一个市场上正当竞争，比扼杀它，更显搜狐的价值。再比如搜狗的输入法，我是删一次，又被装一次。因为它有长进，我试用后，就习惯它，就留下来在我的电脑上。你做好自己的产品，别人其实奈何不了多少的。我有在搜狐的朋友，他们现在信心爆棚，这就很好。因为搜狐发展得不错。如果在这种情况下，不知道要回头看自己的过往，不知道懂得宽容的重要，一味地拿出法律的大刀，挟持观众来做“文明人”，则显得搜狐气量很不好。 当然，商业有商业的做法，董事会有董事会的要求。则我就不管了。我只是看张朝阳博客，虽然他的大道理讲得都很好，也通俗易懂，但我还是突然就想说这么几句。遵守商业玩法，但不玩赶尽杀绝的游戏。</p>
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