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2007-06-08

Web2.0时代之十四:你信得过多少家中国Web2.0公司?

9年前开始,我用过很多家软件公司转行做的互联网服务,只有王志东带领的四通利方做的新浪网到现在还在用,其他一概不存在了,也找不到尸体了。

3年前,我开始试用很多家刚创业的Web2.0公司的服务,除了博客网的博客服务,目前还敢用的其他的服务已经不多,甚至说非常少。

为什么?

因为这些做互联网服务的,没有几家能令人放心。不令人放心不要紧,甚至还让人时常惶恐不安。

比如263邮箱,做得好好的,突然就要收费了。这样,很多人突然用得很好的263免费邮箱,就废掉了。当然,我自己的也废了。比如163.net,以前也不错,突然就卖给TOM了,数百封邮件就废了,几十个联系人也失去联系了。比如找到啦zhaodaola,死起来非常之快,另很多还抱以希望的朋友都佩服,于红岩姐姐撤退起来怎么比谁都快?还有雅宝拍卖,还有8848。你们可曾记得它们是多么地风光。当年的IT计算机类杂志上,可全是它们的广告啊。它们谁没买过北京的公交站牌广告?

还有e国一小时,送方便面和可乐的,还有美商网,带领做国际贸易的,曾强的实华开,除了开网吧,2000年可是打算做中国第一家B2B上市公司概念的,可如今,它们可还有身影?

说Web2.0的事,就近多了。从鼻祖博客网开始。最风光时曾有3套BSP在服务,如今,花费数百万的梦之城已经关门了,最早的几套BSP也悄无声息了。只剩下一套BSP系统,还不能保证足够的稳定。再说中国博客网,blogcn,我就不知道它最近是否能正常打开,反正很多人的老链结,都属于下载中,我怀疑这家网站只有几台服务器在之城。当然,善于叫魂的敏思博客,关了又开,开了又关,谁管这些托管者的死活啊?

进入到2007年6月,据说做RSS托管的狗狗网也关张改行了。当年狗狗网的李学凌可是打了保票他的RSS托管服务一定会做下去的。可到了2007年4月28日,李学凌发给全体同事的一封内部邮件:

  诸位同事:狗狗网经过两年的发展,已经深得用户的喜欢。但是我们同时也应该看到,狗狗目前的RSS应用市场,在中国还是非常初级的阶段。这和中国用户的习惯,需求水平有一定的关系。因此,我们决定,将狗狗的订阅功能转移到rss.gougou.com把首页的信息空间腾出来。  狗狗将进行重大的变革,狗狗的首页将彻底改变功能,进军全新的领域。很快大家就可以看到这种改变了。公司也将更加集中精力到duowan.com的建设中去。我们在游戏门户领域,已经进入了第一梯队的门槛。在接下来的半年内,我们将会有更多重量级的产品和全新的互联网经营手段出现。相信很快大家就可以看到我们潜心发展带来的震撼效果了。

  李学凌  2007年4月28日  多玩游戏网总裁

我突然记得2年前,好多朋友推荐狗狗,说让我们把RSS托管到gougou去。我当时没有想过。不是不信任李学凌,是不信任中国的互联网环境。这么幼稚的环境,没人投钱,李学凌个人有信任,管什么用呢?我继续用我的Feedburner。后来出来吕欣欣的feedsky,我象征性地注册了,但依旧没用它。也是同样的道理。不过好歹吕欣欣那里有很多创意,也有改进,我试用了,感觉还不错。后来,又有人推荐抓虾。我一样不敢信任。

虽然我们在Web1.0时代就因为删贴等中国特色而学会了狡兔三窟,但要我们在web2.0时代变本加厉地狡兔三窟,我是不太习惯了。所以,我把我自己的博客复制了一份到新浪网,我就几乎不打算再复制到别的地方了。因为我信任不过中国的Web2.0。

说到对中国Web2.0的不信任,就不得不说到我们的国外对手们。比如flickr,我作为会员,每年交25美元,觉得它服务稳定。比如feedburner,一直在用,竟然发现它最近被Google收购了。它们为什么值得信任这个问题,值得我们现在国内做Web2.0的公司认真考虑。

还有一个可怕的消息,就是国内据说做视频分享的网站达到数十家,除了几家获得过1000级美元投资的大头外,其他小打小闹的,能挨过这个冬天,让我们信任么?

信任,还是不信任,始终是中国Web2.0公司首先要面对的问题。

keenkang
22:20 2007-6-6

6月6日下午,北京正望咨询有限公司发布的《搜索质量盲测评估报告》称谷歌(Google)的中文网页搜索的质量领先于百度,正望咨询总裁兼首席分析师吕伯望表示,这一结果并不就意味着“谷歌更懂中文”,但显示谷歌中文搜索技术比百度更强。(搜索盲测报告称谷歌领先于百度 吕伯望解读 报告


  此次盲测只针对中文网页搜索,并不包括其他的新闻搜索、图片搜索等。报告显示,在2769个测评者的11,864次盲测中,判断谷歌搜索结果好于百度的比例为48.2%,百度搜索结果好于谷歌的比例为39.8%,还有12.1%的测试判断双方的结果一样。除了在娱乐领域搜索中,百度领先于谷歌5 个百分点,谷歌在其余新闻时事、互联网与IT、财经工商等7个领域中,均领先于百度。




科技时代_搜索质量盲测评估:谷歌领先百度8.4个百分点
谷歌评估结果领先百度8.4个百分点



此次盲测的实施和报告的发布者为北京正望咨询公司。创始人是中国互联网业界以严谨的工作作风和敏锐的洞察力著称的中国互联网资深分析师、原CNNIC高级研究顾问吕伯望。正望咨询发布的搜索引擎用户市场调查报告、搜索引擎广告主调查报告等,被美联社、华尔街日报、商业周刊和国内主流IT财经媒体广泛引用,被投资银行引以对中国互联网上市公司的股票作出评级调整。


吕伯望的其他几个报告,令国内一些企业很难受。他们不容易接受一个科学的调查结果,他们宁愿相信自己的金钱可以操纵结果。所以,这次吕伯望的正望咨询做的搜索引擎质量盲测活动,并没有进行张扬。在百度、谷歌、雅虎和搜狗的选择方面,他为了保证调查结果的可分析性,专门剔除了雅虎和搜狗,因为前两者占据了中文搜索引擎市场的90%以上份额。这样,样本的可靠性增强,调查的可信度自然增加。

我在4月份做过一次盲测,我不知道是不是就是正望的测试,结果是Google的结果优于百度。我当时写了一篇文章《百度PK谷歌,李开复竟然赢了》,后来被新浪推荐到首页,标题却改成了百度优于谷歌。大概所有人心中,都觉得百度应该强于谷歌。这种先入为主,皆因百度市场份额明显大于谷歌。我当时在文章强调:

我这次测试发现google优于百度,并非我就会弃百度不用。而是想说明,互联网的竞争,更多要基于技术层面,为网民提供最好的服务才是第一位的。想到百度的贴吧,知道以及mp3搜索,都是网民真正喜欢的东西。所以谷歌要在中国这个奇怪的互联网市场上有所作为,就必须真正了解用户需求。而非找所谓的计算机硕士毕业的高材生做产品经理。想想hao123的李兴平,他的产品才是很多网站所没想到的。

与大地贴近才知道这块土地是否打谷子,与用户贴近,谷歌才不会盲目乐观。也算我送给谷歌的一句话吧。

返回到今天的测试报告中,在2769个测评者的11,864次盲测中,判断谷歌搜索结果好于百度的比例为48.2%,百度搜索结果好于谷歌的比例为39.8%。这一结果,实际上对百度的价值更大。因为百度可借助这个调查数据,尽快改善自己的搜索引擎技术。这样,真正做到知己知彼,才可百战百胜。

对于谷歌来讲,这次盲测结果应该是对他们半年来努力调整中文搜索质量的一个反映。毕竟google拥有强大的搜索引擎技术储备。这次盲测,也可以说是一次未张扬的预告,那就是李开复带领的谷歌团队在慢慢收复失地,在望他们希望看到的方向发展。

本次调查报告的很多数据非常有意思(报告)。吕伯望的调查结果肯定又一次让一些人大失所望。但吕个人对自己该报告的满意度为90%,说明报告的科学性有保障。但我相信,随着这份报告结果的传播,百度大概会有不满情绪。但一份严谨而准确的报告,就应该有得罪一方的勇气。而报告的双方当事人,最应该欢迎如此报告。毕竟有人免费给你的企业做一次体检,总比发现大病了再呼天喊地地找医生来得划算。

keenkang 20070606

我的一篇文章,写到了中国的宽带数虽然全球第二,但没什么值得骄傲的(中国宽带用户数第二不值得骄傲)。因为宽带不宽,而且费用太高,应用太少。后面有人为网通和电信辩护,意思说中国宽带费用不高。

我就知道。很多有钱人还会说中国高速公路收费太少呢、油价太低呢。为什么?这些人巴不得高速每公里收费2元,这样高速就不会堵起来。油钱继续涨价,到10元每升,估计很多人开不起车,路上就顺通了。但这些操蛋的想法,是不是很可耻?

同样,我们一直自豪中国的宽带用户数发展迅速,却不想想,这样的发展是不是畸形了?是不是以破坏老百姓的利益的条件下建立起来的?一个空壳繁荣?

对大多数人而言,现在每月100块钱以上的512K速率的ADSL价格,明显过高。不要从可支配收入的比例来讲,就以成本来谈,也是过高。因为有地方就已经把价格降低到60元甚至更低,为何很多地方还维持一个高位呢?无他因,垄断而已。

把为宽带费用高辩护的留言贴过来,看看这所谓的自由定价的理论是否成立。自由定价是可以,而且应该鼓励,但首先应该允许自由竞争,不能搞垄断。实际情况呢?实际情况我们的电信、网通甚至移动,都在垄断着。更有甚者,它们建立了攻守同盟(电信网通合谋垄断),最终吃亏的会是谁?





 评论:宽带费用贵个屁!

你们都是站着说话腰不疼。

宽带属于运营商,运营商是企业,企业物品的价格是根据市场调节的。拿绝对价格比较,我们的宽带费用哪里贵了?!

收费多少是根据市场调节定价的,不是说我们的收入水平低,我们的宽带投入就低,所以宽带收费就要低,这样的理论是个屁话。

如果按照你们说得相对财富来比较,我们国家有什么东西价格不贵呢,有什么东西价格不是贵的出奇呢?

我的回答:




楼上评论说上网不贵的人,说话就跟放屁一样。

中国宽带还不贵?
中国电信和网通,每个月都收座机费20多块,知道从90年代初收到现在,有多少了么?一个月50亿,一年500亿,10年起码超过3000亿.这些钱到哪里去了,大家知道么?谁审计了,公开了?电话月租费何时取消专题

现在不还在继续收么?

你个被电信和网通收买了的家伙,电信价格能跟其他物品的价格相比较么?电信服务和软件一样,用户数越多,单位成本越低。随着用户数增多,降低到30块完全有钱挣。中国很多地方,有电信和移动竞争时,宽带就是30块包月的,为何大部分地区还要120-150块呢?难道30块的地区每个用户它会给你贴90块钱?

企业也要讲究企业法则,靠垄断获取最大利益是可耻的。

而且现在网通和电信搞了一个垄断利润联盟,完全不竞争,固守一个垄断高价,这不是应该查处么?(师呼吁查处电信网通合谋垄断[垄断致农村固话费用偏高][电信网通全面停止竞争协议]

取消月租费,取消双向收费,按秒计费。难道因为企业定价,这些消费者最合理正当的要求,都不能做到么?如今单向收费也慢慢破冰,按秒记费也开始逼近,唯独月租费似乎总有理由搪塞过去。垄断企业的暴利,还要到什么时候?

为垄断企业暴利辩护的人是可耻的。因为你最大可能是既得利益者。当不考虑大多数人的利益的时候,说你可耻还算轻的了。

keenkang 20070608

一些观点:
“自来水厂、热力公司、供电局不收月租费,电信部门同样不该收。”昨日,人大代表李铁军向大会建议,取消电话月租费,只按使用量收费。李铁军认为,电信公司与供水、供电、热力、燃气、公交等公司一样,都是保证城市发展、为城市运行提供保障的服务性公司,但其他公司提供服务,均不收取月租费,惟独电信公司收取。

李铁军认为,自来水公司、供电公司等同样提供管线资源;为公众服务时也是针对一家一户;人们在使用水热电气等资源时,同样有间断使用或设备暂时闲置的情况,但未收取过用户月租费。而且就安装成本来说,也大大不及水电气高呀。

 “月租费实际上是政府计划经济的产物,它的存在损害了消费者的公平交易权。”北京市律协消费者权益保护委员会主任邱宝昌昨日表示,他非常赞成取消电话月租费。邱宝昌说,即使数月出差在外不通话,也要一分不少地交纳月租费,否则就会被停机,很多消费者对此有看法。

  针对“月租费是经过政府批准收”的观点,邱宝昌认为,那是早先在计划经济时代,由于安装、使用电话的人少成本高,所以才收取月租费的。在现在市场经济条件下,使用电话的人越来越多,应该早早终结政府干预行为。这种经营成本应该由电信行业自己来承担,不应通过月租费的形式转嫁到消费者身上,让消费者为其经营成本“买单”,否则是违背了市场经济条件下企业与消费者之间的公平交易原则。


  “消费者所交纳的费用应该与其享受的服务对等”,邱宝昌建议,不妨把月租费记入通话成本中,按通话时间的分、秒来计算收费,不单独另行立项,就像取消原来的初装费、机场建设费一样,这样才能使费用更透明、计量更准确,得到服务即付费,从而更好地保障消费者的公平交易权。

两周前,去和ku6李善友聊天。他说自己的酷溜网 www.ku6.com)和百度达成了独家视频合作关系。我当时对他的乐观表示了担忧。我问他,百度是否是完全的独家,百度还会否和其他合作。善友其实心中也存疑虑,但他还是肯定地回答,百度应该首先会和酷六合作。我当时的担心是,百度一定不会只和ku6合作,土豆tudou以及优酷youku都可能随时成为百度的棋子。

没想到话音未落,我刚从西藏回来,就听到优酷宣布与百度达成业务合作的消息。


6月7日下午消息,微视频网站优酷网(youku.com)对外宣布与百度达成战略合作。优酷的内部人士表示,主要希望通过该合作带来流量。该合作已于6月1日开始执行。据悉,此次优酷与百度的业务合作范围涉及网页、图片搜索等方面,具体形式是:当用户在百度使用网页、图片搜索时,在搜索结果页面上会提示“上优酷看某某视频”的链接,点击后直接进入优酷的页面。酷6网董事长兼CEO李善友在做客新浪时曾表示,百度在视频领域的合作会优先考虑酷6,不过百度此次却选择了优酷网,显示了视频领域的激烈竞争。

联想此前的56.com和网易达成合作,我对国内的视频网站前途表示担忧。百度们会否葬送了中国视频分享网站的前途?

虽然随着带宽和服务器价格的逐年下降,现在来作视频分享网站是最佳时机。但以合作或者买流量的模式来催生视频博客网站的发展,怎么也不是良性循环的模式。因为视频分享网站不是搜索引擎。搜索引擎一开始可借助大型门户网站来发展,而视频博客却很容易依赖这些门户网站的流量。一旦门户们不再和视频网站合作,自己发展自己的视频博客,真正专业的视频分享网站,一方面因为流量下降,另一方面会很快发现自己的广告客户也倒戈。因为用户在门户那里,而不在自己的网站上。

视频分享作为Web2.0的典型服务,却强烈需要Web1.0的代表门户们来带流量,是一种误区。视频分享的重点在分享,而非视频。如果仅仅把入口移植到有大量访问的百度和网易们身上,吃亏的一定会是自己。

我们还是应该在商业模式上作创新。既然Youtube都不得不卖给Google,我们的亦步亦趋的视频网站,不从商业模式上探索,只想着花钱买流量,结局不会好到哪里去。一旦你的网站烧光了钱后呢,谁来提供你带宽,谁来提供你服务器?谁来同情你?

从百度们身上买流量与通过网络联盟买流量并无多大区别。大家还记得ebay每年花数百万美元在中国的大大小小网站上买流量么?结果呢?催生了taobao,自己卖给了TOM。供视频网站借鉴一下。

下面说说亚马逊CEO贝索斯来京后我之测试卓越和当当的服务。

6月3日收到卓越推荐邮件,说自己免运费。刚好想要去买本书,就登录了卓越网。下了一个订单,买了7本书。
本以为卓越会在第二天送达,但到6月5日依然没有送到。就仔细看了一下卓越的订单,原来卓越的有一个选项,大意是凑齐所有货后才发货。
到6月8日上午我方收到货。似乎我家附近就有一个卓越的陪送中心。7本书中,有一本书品相很差,恨不得想退货。感觉被人在库房用脚踩过一般。

这期间,卓越和当当在大打口水仗。当当借贝索斯访华之际,大作公关宣传。强调卓越亏损巨大,卓越不是最大的等等。我为了测试一下卓越和当当的变化。

所以,6月6日中午我又在当当下了一个订单,买了几本书。
当当的书是6月7日晚间送到我家。送货员知道是家庭地址,选择了晚上送,还算人性化。

两家送货前都未电话通知。在免送货费的条件下,送货员舍不得花几毛钱打电话确认家里是否有人,因为他们每单估计才能挣到1-1.5元钱。如果今天上午我不在家,卓越的送货员估计就要白跑了。很可怜。

贝索斯说要加大对卓越网的投资,并强调不看竞争对手独立发展卓越亚马逊网站的业务,特别是要加大对物流和配送的投入。以满足客户为重点,而不是盯着竞争对手看,因为竞争对手不给你投钱。这话说得好。但这趟测试,卓越已经落了下风。实际上,我从使用这两个网站开始,一直是卓越用得多。最近开始当当用得多。因为当当价格便宜,货也全一些。这次好像卓越真被当当口水淹没了。起码这次体验当当要强一些。

这次测试并不对两家表示某些误导。我很喜欢这两家公司,起码它们让我不出门就可以买到自己想要的东西。希望它们都越做越好。